Большеденег | Журнал Предпринимателя

Вы в канале Большеденег | Предприниматели — для тех, кто строит системный бизнес и увеличивает выручку Почему предприниматели читают этот канал: ➡️ Масштабирование без выгорания: как выйти из операционки и не потерять контроль. ➡️ Системный маркетинг: как делать офферы, которые продают сами себя. ➡️ Стратегия 2026: готовимся к изменениям рынка раньше, чем они станут мейнстримом. 🔴Главные темы недели. Забирайте в базу знаний, чтобы внедрить уже в понедельник: 📌 Твоё состояние — это не личное дело...

? Мировой гигант Rolls-Royce в какой-то момент перестал просто продавать авиадвигатели. Они внедрили модель «Power by the Hour»: авиакомпания платит не за железо, а за время, которое двигатель реально проработал в воздухе. Всё обслуживание и ремонт Rolls-Royce взял на себя. В чем разница? ❌ Простой продукт: продал запчасть — получил разовую прибыль и зашел в ценовую войну с конкурентами. ✅ Продуктовое решение: высокая экспертиза, высокий чек и статус партнера, который забирает на себя главную головную боль клиента...

😀😃😄😁😆🥹😅😂 📌Бизнес — это не ты. Почему опасно прорастать в свою компанию? Главная ловушка предпринимателя — воспринимать бизнес как часть себя. Если вы и есть ваш бизнес, то в субботу вы не отдыхаете, а продолжаете работать собой. К чему ведет этот паттерн: — Выгорание и здоровье: человек начинает либо резко набирать вес, либо худеть от стресса. — Отношения и окружение: на близких не остается ресурса, круг общения сужается до проблем компании. — Остановка развития: вы перестаете учиться и расти, потому что всё время уходит на ваш бизнес. — Разрушение сфер жизни: обратите внимание, что...

‼‼‼ 🤝 Деньги можно потерять, доверие — нет В бизнесе бывают разные периоды: взлеты, кассовые разрывы и ошибки. Но есть один актив, который важнее баланса на счету — это ваша репутация. На этой неделе в интервью с нашим героям мы еще раз убедились: рынок на самом деле очень маленький. Все знают всех, и цена невыполненного обещания в долгую всегда выше, чем сиюминутная выгода. Почему важно закрывать обязательства даже в самых сложных ситуациях? ▪️Репутация = капитал. Инвесторы, партнеры и сильные сотрудники идут не просто в проект, а на человека. Если за вами тянется шлейф нерешенных вопросов, вход в серьезные сделки для вас будет закрыт...

😀😃😄😁😆🥹😅😂 🔋 Твоё состояние — это не личное дело. Это управленческий инструмент бизнеса На этой неделе в наших интервью с предпринимателями прозвучал один и тот же инсайт: как только собственник падает в энергии, бизнес тоже начинает терять в деньгах. Как показывает статистика, большинство успешных предпринимателей — это дофаминовые люди. Нам нужен драйв, вызов и движение. Но если дофаминовая система выгорает, никакие таблицы и скрипты не спасут выручку. Почему состояние — это чистая математика? Выгоревший лидер принимает дорогие ошибки, боится рисковать и транслирует команде хаос. Состояние собственника — это такой же актив, как оборотный капитал...

? Крайний личный кейс Инсара Валиахметова: Юридическая компания с нуля до 15 000 000 ₽ выручки в месяц. Маржа 60%, доля рынка 43%. На этот результат ушло 4 года, дорогой консалтинг и обучения на сумму >10 млн ₽. Сегодня эта технология дает бизнесу рост в 3 раза за 3 месяца (по средним данным 21 компании). Откуда взялась эта технология? — Личный 13-летний опыт в бизнесе. — Консалтинг от топ-менеджеров корпораций. — Обучение в Сколково, за рубежом и в закрытых сообществах для предпринимателей с оборотом >100 млн ₽...

? С недавнего времени самая эффективная бизнес-модель — это Uber-изация экспертизы. Часто выгоднее купить разовую интеллектуальную консультацию эксперта или нанять проектную команду, которая отстроит процесс и уйдет. В штате должны оставаться люди для ежедневной рутины, но если ваш бизнес проектный — команда тоже должна быть проектной. Что происходит на практике: Многие совершают фатальную ошибку: нанимают в штат людей на постоянную ежемесячную зарплату там, где должна быть сделка и мотивация под конкретный результат...

Японская компания Daikin начинала как классический производитель систем охлаждения. Проблема была стандартной: летом — ажиотаж и нехватка рук, зимой — пустые склады и убытки. Вместо того чтобы менять нишу, они изменили сам подход к продукту. Daikin ушли от продажи коробок (разовых работ) к комплексным инженерным решениям. Они упаковали свои знания в продукт, который нужен клиенту 365 дней в году: проектирование сложных систем климат-контроля, которые закладываются еще на этапе стройки. Работает ли это у нас? Наш герой Алексей Грачев прошел ровно такой же путь...

✅ 5 инструкций, чтобы увеличить выручку в 2 раза за 30 дней без вложений в рекламу Вы в Большеденег | Предприниматели Для тех, кто строит системный бизнес и увеличивает выручку ➡️ разборы бизнесов с конкретными решениями ➡️ реальный опыт предпринимателей ➡️ инструменты роста выручки ➡️ мастер-классы и эфиры ➡️ тренды рынка и что с ними делать 👉 только практика бизнеса Основатель канала Инсар Валиахметов 13 лет в бизнесе / Skolkovo Alumni / #Большеденег — акселератор для роста малого бизнеса...

Эксперт: Ксения Ночвай (@ksu_ksunoch) Ниша: Продюсирование блогов | AI-маркетолог по вертикальному контенту | с командой создают воронки вертикального контента с оптимизацией по ceo 🔴Как собрать AI-контент-завод для своего бизнеса: пошаговый алгоритм Для предпринимателя блог — это не творчество и не съемочная площадка, а автономный актив. Чтобы Reels и Shorts приносили клиентов 365 дней в году, не нужно стоять перед камерой. Нужно построить систему. Почему вертикальный контент не всегда даёт результат? Главная ошибка — отсутствие регулярности...

Вы уверены, что он их окупает? В 2023–2024 годах мировые гиганты (Meta, Amazon, Google) уволили более 250 000 человек. И дело не в том, что у них закончились деньги. Причина в другом — эффективность штата начала падать. Как понять, что ваша бизнес-модель деградирует? Есть простой показатель — Revenue per Employee (Выручка на одного сотрудника). Если ваша выручка выросла на 20%, а штат раздулся на 30% — вы идете в минус. Вы инвестируете в процесс, а не в результат. Почему медленное увольнение лишних людей стоит так дорого? 1️⃣Прямые косты: зарплата, налоги, софт, рабочее место...

😀😃😄😁😆🥹😅😂 💻 Удалёнка — это не свобода, а дисциплина. Как не развалить команду на дистанции? Многие собственники боятся удалёнки, потому что она превращается в хаос. Но удалёнка работает только там, где есть система, а не надежда на совесть сотрудников. Чек-лист по управлению удалённой командой: 1️⃣Еженедельный ритм. Созвоны план/факт в одно и то же время. Без исключений. Пример: Понедельник 10:00 — постановка задач; Среда 15:00 — точка коррекции; Пятница 17:00 — итоги недели и разбор полетов. 2️⃣Фиксация задач. Каждая задача записана в таск-трекере. У каждой есть один ответственный...