По данным Росстата, за первые десять месяцев 2025 года рост промышленного производства в России составил лишь 1%, а в отдельных отраслях было зафиксировано заметное падение: например, выпуск кожи сократился на 13,6%, а мебели — на 8%. Эти цифры не говорят о кризисе в привычном смысле, но ясно показывают: бизнесу приходится работать в более жёстких условиях.
Именно в такие периоды особенно ясно видно, какие инструменты и инициативы позволяют сохранять производства и рабочие места, а также выводить их на новый уровень. Один из ключевых инструментов — финансовое оздоровление и перезапуск предприятий, которым, например, занимается институт развития ВЭБ.РФ. В этой статье мы на примерах рассмотрим, как перезапуск предприятий усиливает промышленный потенциал регионов.
Почему предприятия не закрываются сразу
Процедура банкротства в российской практике — это не мгновенная ликвидация. Закон предусматривает несколько стадий до окончательного закрытия бизнеса: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление и лишь затем конкурсное производство, когда имущество компании продают с торгов. Смысл первых трёх этапов — дать компании шанс избежать ликвидации, восстановить платёжеспособность и рассчитаться с кредиторами.
Финансовое оздоровление позволяет предприятию продолжать работу по согласованному графику погашения долгов. Для регионов это критически важно: сохранить заводы — значить сохранить для людей работу, а для местных бюджетов — налоговые поступления, которые идут, например, на общественный транспорт, ЖКХ и поддержку поликлиник. Именно в этой логике ВЭБ работает с проблемными промышленными активами.
Древесина: от банкротства к развитию
Показательный пример — перезапуск деревообрабатывающего комплекса в Тверской области.
Предприятие ООО «СТОД», ранее не сумевшее вернуть кредит, прошло процедуру замещения активов. Вместо остановки производства было создано новое юридическое лицо — «Новоторжский лесоперерабатывающий комбинат».
Как результат: при поддержке ВЭБа удалось сохранить более 1300 рабочих мест и непрерывность производства. Теперь завод зарегистрирован в городе Торжок Тверской области и платит налоги в региональный и городской бюджет.
Более того, предприятие не просто смогло выжить, а продолжило развивается: оно выпускает LVL-брус и ориентированно-стружечные плиты, строит каркасно-панельные дома и разрабатывает быстрые конструкции для детских лагерей и баз отдыха. А для сырья есть отдельный лесозаготовительный филиал.
Кожа: поддержка градообразующего производства
Аналогичная логика применена к Верхневолжскому кожевенному заводу в Осташкове — это одно из старейших предприятий отрасли, которое работает с 1730 года, специализируется на дублении и выделке кожи и производит пищевой коллаген. Завод остаётся градообразующим: здесь заняты около 700 человек.
ВЭБ совместно с региональными властями сосредоточился на привлечении инвестиций, сохранении коллектива и запуске производства в безостановочном режиме. Это позволит стабилизировать работу предприятия, сохранить экспортные контракты и договорённости о поставках, а также создать основу для расширения производства и штата.
Для 700 работников и их семей это означает не абстрактную поддержку отрасли, а реальную уверенность в завтрашнем дне — у них будут рабочие места и достойный заработок. Как сказал председатель ВЭБа Игорь Шувалов: «Продукция завода — первоклассная, продаётся во многие страны мира. И у завода есть и будет всё для того, чтобы продукция была шире представлена в России и за рубежом, а число работников росло».
Мебель: новая индустрия на старой площадке
В Красноярске при поддержке ВЭБа перезапускается мебельное производство на базе бывшего комбината «Мекран». Сегодня это «Мебельная мануфактура Красноярска» — предприятие с замкнутым циклом: от переработки сибирской древесины до выпуска готовой мебели. Завод проходит пуско-наладку, тестирует первые коллекции и готовится к серийному выпуску в 2026 году.
На предприятии трудятся более 200 человек из Красноярска, Железногорска, Сосновоборска и Березовки. Для производства мебели завод использует сырьё местных леспромхозов и заготовителей.
Сама площадка становится одним из крупнейших мебельных производств в Сибири. Это пример того, как финансовое оздоровление превращается в точку роста для целой отрасли в регионе.
Преимущество перезапуска
Общий вывод из этих кейсов прост: в условиях замедления экономики ключевой задачей становится не только наращивание новых мощностей, но и сохранение и обновление уже существующих.
ВЭБ в этой модели выступает не просто кредитором, а оператором сложных трансформаций: от сохранения коллективов до привлечения инвестиций и выстраивания новых рынков сбыта. Именно такие проекты позволяют регионам преодолевать сложные периоды без потери промышленного потенциала.