Ошибки компаний при найме инженерных специалистов
Инженерный найм редко «срывается» случайно.
Чаще всего процесс ломается в системных деталях 👇
💥1. Идеализированный портрет кандидата
В описании — 15 требований, 5 технологий и 3 роли в одном человеке.
Рынок таких специалистов почти не существует. Вакансия зависает.
💥2. Размытая задача
Формулировка «нужен сильный инженер» без понимания:
— какую проблему он решает
— где зона ответственности
— какой результат ждём через 6–12 месяцев
💥3. Несогласованность внутри компании
Бизнес ждёт скорость.
Техлид — глубину.
HR — управляемость процесса.
Если критерии не совпадают, кандидат получает противоречивые сигналы.
💥4. Затянутые сроки
Инженер проходит 3–4 этапа, а решение принимается неделями.
Сильные кандидаты за это время получают другие предложения.
💥5. Интервью в формате “допроса”
Проверка на память, редкие теоретические вопросы, желание «поймать».
В результате страдает не кандидат, а бренд работодателя.
💥6. Оффер без контекста
Цифры есть, но нет:
— понимания перспектив
— прозрачности по проекту
— чёткого плана первых месяцев
💡Вывод
Инженерный найм требует управляемого процесса и чёткой позиции компании.
Там, где есть конкретика и согласованность, финал наступает быстрее.
#PRESIDENT #кадровыйцентр #инженерныйнайм #подборперсонала #HRсоветы #ITнайм #работодателю #ошибкинайма
