Почти в каждой компании есть доминирующая позиция - самая массовая и одновременно ключевая для результата. И именно на ней чаще всего возникает парадокс: отклики есть, рекрутеры заняты, собеседования идут… но на финале воронка рассыпается, а стоимость и сроки найма становятся неконтролируемыми. В статье на сайте A2 мы показываем подход Дерево Решений, который помогает превратить подбор из ремесла и ощущения в модель: как разложить требования и этапы в логике дерева решений, чтобы: • быстро увидеть, какое условие/узел обнуляет поток кандидатов; • перестать “перебирать руками” сотни резюме и сократить лишние касания; • оценивать кандидатов не только “нравится/не нравится”, а через вероятность успешного найма и порог отсечения. Там же - наглядный пример, где одно управленческое решение по критериям меняет итоговую выборку и скорость выхода на интервью, плюс разбор ограничений метода (когда деревья становятся слишком сложными). Читать полностью - https://a2.team/st3 ✏️ HR агентство A
Почему резюме много, а закрытий нет: статья про HR-аналитику, а именно метод Дерево Решений, которая собирает воронку в систему
12 февраля12 фев
~1 мин