Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Extra HR

Интервью — это лотерея? Как перестать выбирать «по душе» и начать выбирать эффективно

? Кадровые решения — одни из самых дорогих в бизнесе. Стоимость ошибки: упущенное время, демотивация команды, потерянные деньги и клиенты. Несмотря на весь прогресс HR-технологий, основным инструментом отбора по-прежнему остается интервью. Но как мы чаще всего его проводим? 🤔 ✅ Интуитивно: «нравится / не нравится». ✅По рекомендации: и тогда вовсе не проверяем. ✅Бессистемно: каждому кандидату задаем разные вопросы. А как потом объективно сравнить? ✅ Поверхностно: максимум, проверяем hard skills (жесткие навыки). И на этом останавливаемся. А ведь именно soft skills (гибкие навыки) — ответственность, обучаемость, работа в стрессе, коммуникация — чаще всего становятся причиной увольнения. Жестким навыкам научить можно быстрее, чем изменить поведенческие паттерны. ❓Вопрос на миллион: как за час интервью оценить не только то, что человек УМЕЕТ, но и то, что он ХОЧЕТ и на что способен? Ответ есть — это Интервью по компетенциям (Поведенческое интервью). Эта методика позволяет не гадать,

Интервью — это лотерея? Как перестать выбирать «по душе» и начать выбирать эффективно?

Кадровые решения — одни из самых дорогих в бизнесе. Стоимость ошибки: упущенное время, демотивация команды, потерянные деньги и клиенты.

Несмотря на весь прогресс HR-технологий, основным инструментом отбора по-прежнему остается интервью.

Но как мы чаще всего его проводим? 🤔

✅ Интуитивно: «нравится / не нравится».

✅По рекомендации: и тогда вовсе не проверяем.

✅Бессистемно: каждому кандидату задаем разные вопросы. А как потом объективно сравнить?

✅ Поверхностно: максимум, проверяем hard skills (жесткие навыки). И на этом останавливаемся.

А ведь именно soft skills (гибкие навыки) — ответственность, обучаемость, работа в стрессе, коммуникация — чаще всего становятся причиной увольнения. Жестким навыкам научить можно быстрее, чем изменить поведенческие паттерны.

❓Вопрос на миллион: как за час интервью оценить не только то, что человек УМЕЕТ, но и то, что он ХОЧЕТ и на что способен?

Ответ есть — это Интервью по компетенциям (Поведенческое интервью). Эта методика позволяет не гадать, а системно собирать факты о прошлом опыте кандидата и на их основе прогнозировать его будущее поведение у вас в компании.

Приглашаю вас и ваших руководителей на практический тренинг «Эффективное интервью. Как оценить человека за час?».

На тренинге вы:

👉 Узнаете о ключевых видах интервью и их целях.

👉 Научитесь готовить структуру интервью под конкретные позиции и компетенции.

👉 Отработаете на практике технику задавания вопросов по методу STAR (Ситуация – Задача – Действие – Результат).

👉 Поймете, как «раскрывать» кандидата и выявлять истинную мотивацию.

👉 Потренируетесь проводить интервью и получите обратную связь.

👉 Увидите, как оценивать ответы и принимать взвешенные решения, а не идти на поводу у эмоций.

Формат и условия:

✅ Длительность: от 4 до 8 академических часов (подстраиваем под ваши задачи).

✅Формат: офлайн в вашем офисе или онлайн.

✅ Стоимость: от 50 000 рублей за группу.

✅ Для кого: руководители отделов, тимлиды, HR-специалисты — все, кто участвует в собеседованиях и хочет подходить к процессу выбора осознанно!

❗️Инвестиция в этот тренинг — это экономия на дорогостоящих кадровых ошибках в будущем.

Готовы сделать ваши интервью точным инструментом отбора?

Напишите мне в личные сообщения, и мы обсудим детали и даты под вашу команду!

P.S Кандидаты нанимают карьерных консультантов и учатся проходить интервью в компании и это правильно. А что же руководители? Если так дальше пойдет, то не понятно будет, кто кого интервьюирует...😁🙈

#услуги

#подбор

#полезное