Найти в Дзене

Почему мозг включает тревогу, когда «всё нормально»

История одной трансформации…
Иногда человек приходит и говорит:
«У меня всё в порядке… но внутри — сирена. И ещё пусто. И я устал».
И это очень похоже на тревожно-депрессивное состояние: внешне жизнь идёт, а мозг живёт так, будто вы всё ещё в режиме выживания.

История одной трансформации…

Иногда человек приходит и говорит:

«У меня всё в порядке… но внутри — сирена. И ещё пусто. И я устал».

И это очень похоже на тревожно-депрессивное состояние: внешне жизнь идёт, а мозг живёт так, будто вы всё ещё в режиме выживания.

Это не вы “сломались”. Это мозг шалит. Но если понять — где и зачем — можно научиться жить по-новому.

Все детали изменены. Это собирательная история из практики.

1) Запрос: с чем пришёл клиент

Человек пришёл с двумя главными жалобами:

  • тревога накрывает волнами: иногда без причины, иногда от любого “пустяка”;
  • радость “выключилась”: ничего не хочется, всё кажется серым.

Он формулировал это просто:

«Я как будто постоянно на взводе. А потом — как батарейка на нуле. И так по кругу».

Больше всего пугало ощущение:

«Я же раньше был другим. Что со мной происходит?»

И да — когда мозг не понимает, что происходит, он тревожится ещё сильнее. Потому что неизвестность для него = потенциальная опасность.

2) Что я увидела: как сработал системный подход

Когда люди слышат “тревога”, мозг обычно предлагает “простое решение”:

«убери симптом — и всё». Типа: научись расслабляться, перестань накручивать, возьми себя в руки.

Но системный подход — про другое. Он про то, что человек — это система, а симптомы не “враги”, а сигналы: где перегрев, где перегруз, где старые стратегии уже не тянут.

Системный взгляд — это не цепляться за один яркий симптом, а раскрывать все психические механизмы, которые лежат под дезадаптивным поведением. Простыми словами: не “почему мне тревожно”, а как именно устроена внутренняя система, что тревога стала рабочим способом жить.

Как это проявилось здесь:

1) Тревога оказалась функцией, а не “поломкой”.

Она держала человека в постоянной готовности: контролировать, предусматривать, не ошибаться, не “расслабляться”. Мозг включал охранника — и охранник начал реагировать на любой шорох.

2) Мы собрали “карту механизмов”, которые поддерживают состояние.

Не один фактор, а несколько:

  • жизнь на “надо” и “должен”;
  • привычка держать контроль как единственную форму безопасности;
  • запрет на отдых (“отдых надо заслужить”);
  • страх оказаться “недостаточным”;
  • накопленное истощение (когда нервная система просто не вытягивает).

3) Мы выстроили индивидуальную иерархию проблем.

Это ключевое. Потому что мозг страдает сильнее, когда всё лежит в одной куче.

А когда появляется порядок — что первично, что вторично, что “кормит” тревогу, а что уже последствия — человеку становится легче даже от одного ощущения: “я понимаю, что происходит”.

4) Мы работали с учётом трёх уровней психической организации — но без сложных слов.

То есть одновременно:

  • уровень тела: сон, напряжение, дыхание, энергия, истощение;
  • уровень автоматических реакций: как мозг быстро “видит угрозу” и запускает тревогу/замирание/апатию;
  • уровень смысла и выбора: какие внутренние правила и сценарии управляют решениями (“я должен быть железным”, “нельзя ошибаться”, “если я не полезен — я никто”).

Это важно, потому что иногда невозможно “переубедить себя”, если тело на нуле. И наоборот: тело уже восстановилось, а сценарий “держись” всё ещё ведёт жизнь в стену.

5) Мы воздействовали на 5 аспектов тела — потому что мозг живёт в теле.

Без мистики: тело — это панель управления. Мы смотрели на то, что реально можно улучшить по шагам: сон, движение/нагрузка, питание, дыхание/мышечное напряжение, восстановление/ритм.

И всё это — с учётом индивидуальности клиента:

его мотивации (ради чего мозг согласится меняться), способности к рефлексии (насколько он умеет замечать и понимать свои реакции), темпа, ресурса и устойчивости.

(Такому системному взгляду и инструментам работы я училась в Академии психологии и мышления (АПиМ). Ссылка:

Уведомление о переадресации

Eсли вы чувствуете, что “просто успокоиться” не получается — возможно, вы не слабые. Возможно, ваша система давно живёт на перегреве, и мозгу нужна не мотивационная речь, а грамотная перестройка.

Ярослава Волкова

3) Процесс: что происходило в терапии

Когда у человека тревожно-депрессивное состояние, мозг уже уставший.

Поэтому “соберись” работает как просьба к телефону на 2% зарядки стать прожектором.

Мы двигались маленькими шагами — и это принципиально.

Первый разворот случился, когда человек увидел:

тревогу разгоняют не только события, но и внутренний тон общения с собой.

Внутренний комментатор звучал примерно так:

«Давай быстрее», «ты должен», «не расслабляйся», «не будь слабым».

И мозг начал учиться новому:

не подгонять себя, а замечать состояние и регулировать его.

Практические изменения были очень земные:

  • научиться ловить момент “начинается”, а не “уже накрыло”;
  • вернуть базу: сон, еда, движение — как топливо для мозга;
  • снизить планку “идеально” до “достаточно”;
  • поставить границы там, где раньше было автоматическое “да”;
  • вернуть маленькие источники удовольствия (мозг разучивается радоваться — его можно обучить заново).

Новые повторения = новые связи. Всё есть ресурс.

4) Результат: что изменилось в жизни

Человек не стал “вечно спокойным” — мы живые.

Но изменения были конкретные:

  • тревожные волны стали реже и короче;
  • он перестал просыпаться уже уставшим;
  • появилось ощущение “я управляю”, а не “меня несёт”;
  • стало меньше круговых мыслей;
  • он начал просить поддержку, а не тащить всё молча;
  • вернулся вкус к жизни: интерес, желание встреч, ощущение “мне есть куда жить”.

Его фраза в конце:

«Я не починился. Я перестал жить как будто всё время пожар».

5) Почему это сработало: роль системного подхода

Если работать только с симптомом, можно научиться “снимать приступ”. Это полезно.

Но если система продолжает перегреваться — симптомы возвращаются.

Системный подход сработал потому что мы перестраивали не настроение, а способ жить и реагировать:

  • увидели функцию тревоги;
  • выстроили иерархию проблем;
  • работали на трёх уровнях;
  • воздействовали на тело как на основу для устойчивости;
  • учитывали мотивацию и способность к рефлексии, а не “универсальные советы”.

Мозг не враг, а союзник. Он просто слишком долго жил в старых стратегиях.

Если вы хотите глубже разобраться в системном подходе, которому я обучалась в АПиМ — вот ссылка:

Уведомление о переадресации