От каких квартир отказываемся, работая над эффективностью.
Год назад писал пост про показатели комнат на Огородном переулке в Вологде. А фотографии объекта тут.
Напомню, что мы планировали с инвестором распилить объект на автономные студии, но администрация в этом отказала. Поэтому приняли решение сдавать по комнатам.
Прошел год и провели аналитику по доходности для собственника. Получалась такая картина, что в долгосрочной аренде объект приносил бы даже чуть больше денег ему, а нам сильно больше.
То есть, если сдавать комнаты по цене в 22000 руб все включено при цене 1к квартир 27-30 тыс руб, то и мы с комнат заработаем больше, чем с посуточной аренды и собственник будет получать стабильный доход, в среднем на 5 тыс руб больше, чем в предыдущий период.
А у нас не будет лишних движений с уборкой, логистикой и бельем. А также мы не будем работать в низком среднем чеке, так как комнаты мы сдавали по 2000 руб/сутки, но прироста базы постоянных гостей это не давало, так как остальные квартиры мы сдаем дороже.
Таким образом, в посуточной аренде минус 5 объектов, а в долгосрочной плюс 5 новых юнитов.
Итого сейчас долгосрочная аренда - это 82 объекта, а посуточно - 65 квартир.
И у меня есть предположения, что к концу 2026 года у нас в работе в посутке останется 50 квартир, но они будут приносит прибыли столько же, как и 65 объектов в предыдущий год.
