Найти в Дзене

Какой столик твой

? В прошлый четверг я участвовал в мастер-майнде бизнес сообщества. Было 8 столов и 46 участников. Темы столов: 1 - продажи 2 - маркетинг, лидогенерация и трафик 3 - партнерство, коллаборации 4 - персонал 5 - производство 6 - психология (бизнесовая) Максимальное количество, 14 человек, было за столом, «производство». Как думаете, за каким столом было меньше всего участников? Партнерство и коллаборация. Всего 4 человека. И для меня это было абсолютной неожиданностью! Потому что для меня бизнес - это, в первую очередь, про договориться: с партнерами, заказчиками, исполнителями, сотрудниками и всеми в окружении. На мой взгляд, это прямая обязанность каждого владельца компании. Как по мне, то считаю, что самая главная договоренность - это договоренность с самим собой (но об этом не будем сейчас) 😊 А маркетинг, продажи, производство и прочее - это как бы вторично. Не умаляю значимость этих направлений, но считаю их более узкими специализациями, на которые в идеале надо нанимать

Какой столик твой?

В прошлый четверг я участвовал в мастер-майнде бизнес сообщества. Было 8 столов и 46 участников.

Темы столов:

1 - продажи

2 - маркетинг, лидогенерация и трафик

3 - партнерство, коллаборации

4 - персонал

5 - производство

6 - психология (бизнесовая)

Максимальное количество, 14 человек, было за столом, «производство».

Как думаете, за каким столом было меньше всего участников?

Партнерство и коллаборация.

Всего 4 человека.

И для меня это было абсолютной неожиданностью! Потому что для меня бизнес - это, в первую очередь, про договориться: с партнерами, заказчиками, исполнителями, сотрудниками и всеми в окружении.

На мой взгляд, это прямая обязанность каждого владельца компании.

Как по мне, то считаю, что самая главная договоренность - это договоренность с самим собой (но об этом не будем сейчас) 😊

А маркетинг, продажи, производство и прочее - это как бы вторично. Не умаляю значимость этих направлений, но считаю их более узкими специализациями, на которые в идеале надо нанимать профильных специалистов.

Одним из участников нашего стола был адвокат, налоговый юрист - Марина Жирова (на фото). И мы сразу нашли общий язык, так как затрагивали темы экономии на зарплатных фондах, оформление договоренностей между собственниками и прочие вопросы.

Именно Марина рекомендовала мне посмотреть подкаст Гребенюка Михаила, о котором я писал здесь.

Что ключевое я взял для рассмотрения со встречи :

первое - вход в партнерство через опцион и конвертируемый займ. Первый такой опыт у меня будет в феврале. Об этом обязательно расскажу. И мне об этом рассказали в «Корже», пост об этому будет позже. Там сотрудники получают долю компании на условиях вкладов в виде опционов.

второе - правильное партнерство - это только с использованием ООО, так как с ИП практически невозможно сделать правильное распределение прав собственности и ответственности. И невозможно заключить партнерское соглашение.

А вы бы за какой столик пошли, если бы участвовали в мастер майнде?