Рынок труда в России уходит от привычных ориентиров — диплом, стаж и должности больше не гарантируют, что человек справится с задачами компании. На смену приходят новые принципы найма и управления людьми. Headhunter изучил ситуацию на рынке труда в 2025 году и вместе с экспертами спрогнозировал, какие сценарии развития вероятны в ближайшие годы.
Основная единица подхода — это навык, которого не хватает для создания продукта или запуска проекта. Поэтому найм и развитие людей опираются не на дипломы и должности, а на набор нужных компетенций. В России подход так или иначе применяют 68% компаний. Одной из ярких причин интереса к нему эксперты считают обесценивание классического диплома.
«С одной стороны, массовизация послешкольного образования привела к тому, что всё больше людей в мире имеют дипломы. В России у более чем 30% занятого населения есть диплом вуза, у ещё 45% — диплом колледжа или техникума.
По данным ЮНЕСКО, в мире охват населения третичным (послешкольным) образованием возрос с 10% в 1970 году до 43% в настоящее время. А значит, отбор только на основании наличия диплома становится всё более затруднительным.
С другой стороны, в условиях технологического прогресса происходит быстрое устаревание навыков, особенно в профессиях с задачами, предполагающими интенсивное использование технических и цифровых компетенций», — Вера Мальцева, директор Центра развития навыков и профессионального образования ВШЭ.
Рынок труда будет и дальше трансформироваться. HH выделил несколько гипотез вероятного развития навыкоцентричности в ближайшие годы:
• Искусственный интеллект будет оценивать результаты работы сотрудников, а также участвовать в составлении индивидуальных планов развития
• Индивидуальные планы развития будут составляться на основе разрыва между имеющимися у сотрудника навыками и теми, что нужны для компании
• Роли в компании будут описываться как наборы конкретных компетенций, а не должности