Один неправильный найм. Сколько это стоит бизнесу?
Найм часто воспринимают как нейтральный процесс:
не подошёл — заменим 🫣
Но в реальности каждый неверный найм — это конкретные деньги, время и упущенные возможности.
Посчитаем на примере менеджера по продажам 🐚
Исходные данные:
– Менеджер по продажам
– Оклад: 60 000 ₽
– План по выручке: 1 000 000 ₽ в месяц
– Адаптация: 2 месяца
Прямые затраты:
Зарплата за 2 месяца — 120 000 ₽
Налоги и взносы (~30%) — 36 000 ₽
Время руководителя: собеседования, ввод, контроль — минимум 40–60 часов
Если пересчитать в деньги — ещё 40–80 000 ₽
Уже: ≈200–240 000 ₽.
И это только начало.
Косвенные потери:
– сорванный план продаж
– потерянные лиды
– клиенты, которым не перезвонили или продали некачественно
– нагрузка на команду, которая вынуждена «закрывать дыры»
Если менеджер не выходит даже на 50% плана —
бизнес недополучает 450–500 000 ₽ выручки в месяц.
За 2 месяца — до 1 млн ₽.
Итог одного неправильного найма:
🐚 ≈200-240 000 ₽ прямых затрат
🐚 до 1 млн ₽ упущенной выручки
Найм — одна из самых ресурсоёмких и дорогостоящих задач для бизнеса.
И цена ошибки здесь слишком высока, чтобы разбираться вслепую.
Но есть ещё один сценарий ❗️
не нанятый вовремя сотрудник стоит ещё дороже.
Об этом расскажу в следующий раз 😉
Если нужен надёжный и выверенный подбор 🐚
или
#подборперсонала #рекрутинг #обучениеHR #HRD #HRG
