Найти в Дзене

Со стороны может показаться, что рынок сельхозтехники вот-вот начнёт восстанавливаться

Чиновники говорят о росте, бюджеты программ поддержки увеличиваются. Но если смотреть на цифры, картина выходит совсем другой. По данным Росстата, производство тракторов в 2025 году сократилось примерно на 22%, а продажи отечественной сельхозтехники на внутреннем рынке упали более чем на 30%. Это уже не разовая просадка, а устойчивая тенденция, которая перешла и в 2026 год. Кредиты под 18–20% годовых сделали покупку техники практически недоступной. Даже лизинг, который сейчас обеспечивает до 70% сделок, перестал быть инструментом роста и всё чаще превращается в тяжёлое обязательство. При этом экономика поля не даёт пространства для инвестиций. В ряде регионов рентабельность растениеводства опустилась до 5–7%, а цены на технику за последние годы выросли: тракторы подорожали на 70–80%, комбайны — до 40%. Господдержка увеличивается (программа 1432 в 2026 году — 11 млрд рублей), но структура рынка не меняется. Производители готовятся не к росту, а к удержанию позиций. Быстрее всех адап

Со стороны может показаться, что рынок сельхозтехники вот-вот начнёт восстанавливаться. Чиновники говорят о росте, бюджеты программ поддержки увеличиваются. Но если смотреть на цифры, картина выходит совсем другой.

По данным Росстата, производство тракторов в 2025 году сократилось примерно на 22%, а продажи отечественной сельхозтехники на внутреннем рынке упали более чем на 30%. Это уже не разовая просадка, а устойчивая тенденция, которая перешла и в 2026 год.

Кредиты под 18–20% годовых сделали покупку техники практически недоступной. Даже лизинг, который сейчас обеспечивает до 70% сделок, перестал быть инструментом роста и всё чаще превращается в тяжёлое обязательство.

При этом экономика поля не даёт пространства для инвестиций. В ряде регионов рентабельность растениеводства опустилась до 5–7%, а цены на технику за последние годы выросли: тракторы подорожали на 70–80%, комбайны — до 40%.

Господдержка увеличивается (программа 1432 в 2026 году — 11 млрд рублей), но структура рынка не меняется. Производители готовятся не к росту, а к удержанию позиций. Быстрее всех адаптируются дилеры — за счёт сервиса, цифровизации и диверсификации бизнеса.

Итог простой: падать рынку уже опасно, но расти ему пока не на чем.

Главный вопрос остаётся прежним: за счёт чего рынок сельхозтехники действительно должен пойти в рост — и кто за этот рост заплатит?

-2
-3
-4
-5