"Карьерный рост": мнения разделились

"Карьерный рост": мнения разделились

Мнение "за" выражено в комментарии:

"Красиво описали, но все не так просто. Вопрос про карьерный рост - это не перекладывание ответственности. Это вопрос про то, как компания развивается, как развивается отдел, в котором будет работать человек. Это вопрос про то, что, если я буду вкладываться, то есть не просто отрабатывать , а именно вкладываться, то что тогда? Если я буду расти профессионально, то я смогу расти в твоей компании, или спустя год мне нужно будет искать новую работу, что бы вырасти в должности и з/п? И руководитель, если он растет и хочет, что бы амбициозные сотрудники оставались, должен иметь конкретный ответ на этот вопрос, а не говорить про перекладывание ответственности".

Что могу на это ответить?

На собеседовании работодатель говорит честно: "Да, будете расти, если…»

Сотрудник слышит: "Да, будете расти".

Теоретически в офер можно включить:

- "Рост до руководителя отдела в течение 2 лет" или

- "Развитие внутри компании, включая переход в другие департаменты".

Но, по сути, так будет прописана "возможность для всех", а не "персональная гарантия".

Из наблюдений:

- если сотруднику работа реально нравится, он погружается в дело целиком, а не потому, что ему "обещали"

- удовлетворение в работе полностью зависит от собственной вовлечённости сотрудника, а не от внешней "мотивации"

- внутренний интерес - реальный двигатель к следующему уровню от достигнутого.

📍Если компания развивается и не сомневается в своем дальнейшем росте, значит внутри ее есть сотрудники, которые обеспечили этот рост.

Обещать новичку "карьерный рост" даже за готовность "вкладываться" означает забрать эту возможность у тех, кто уже вкладывается.

Считаю, что реальность выглядит так:

развитию новичка будет способствовать готовность взять на себя больше и уже с новой задачей получить новый уровень роста и доверия.