И если вы строите бизнес 👉 только на привлечении «новых», то рано или поздно упрётесь в кассовый разрыв. Потому что новый клиент редко окупается с первой сделки — особенно в B2B и услугах. Вот наш пример из января: 🎯 Цель: привлечь 3 новых клиента, чтобы сошлась экономика агентства. Запустили: • рекламу на лендинг (предложение: «Вырастим ваш Telegram через Яндекс и TG Ads») • и продвижение самого канала Что получили? — 7 заявок с сайта → CPL = 2 200 ₽ — 2 заявки с канала → CPL = 20 000 ₽ (но там цель была подписка, не прямая заявка) Из 9 обращений: ❌ 2 — не прошли скоринг ❌ 2 — сказали «дорого» ❌ 2 — спам ✅ 3 — ведём переговоры Потратили: ~60 000 ₽ Доход: пока ноль. Казалось бы — провал? А вот и нет 😁 Потому что настоящий оборот в январе вырос за счёт текущих клиентов: • допродали TG Ads текущему клиенту по Яндексу • двое давних подписчиков канала наконец «догрелись» и вышли на сотрудничество • один клиент пришёл по рекомендации, увидел кейс в своей тематике — и уже готов запускатьс