Представьте: вы — фрилансер, мастер, консультант или основатель стартапа. У вас есть клиенты, но нет офиса, студии или приёмной.
Арендовать помещение в бизнес-центре? Слишком дорого: в Москве средняя ставка — от 1 200 ₽/м² в месяц. Снимать квартиру? Юридически рискованно — жилой фонд не предназначен для коммерции.
Есть третий путь — апарт-отели. С 2021 года они официально признаны нежилыми помещениями, а значит — их можно легально использовать для бизнеса.
Всё больше предпринимателей превращают апартаменты не просто в рабочее место, а в точку роста своего бренда — и часто повышают цены, потому что клиенты готовы платить за атмосферу, сервис и статус.
Аренда на двоих
Елена и её коллега — практикующие психологи. Раньше они снимали разные кабинеты в обычных бизнес-центрах, коворкингах и даже квартиры.
В 2024 году они нашли апартаменты в апарт-отеле и сняли студию вдвоём, разделив аренду пополам.
Почему это оказалось выгоднее?
Интерьер апарт-отеля приятен клиентам, сервис (ресепшен, чистота, кофе, Wi-Fi) повышал лояльность, клиенты чувствовали, что пришли в «премиальное пространство», а не в некий офисный кабинет.
В результате Елена и ее коллега подняли цены на консультации на 30% и не потеряли ни одного клиента.
История флориста. Шоурум без покупки
Дарья — флорист с онлайн-магазином, которая давно мечтала о собственном шоуруме, но не хотела связываться с долгосрочной арендой. В итоге она сняла номер в апарт-отеле на неделю — жила там сама, а для мастер-классов арендовала отдельную переговорную.
В переговорной она провела серию мастер-классов, устроила мини-шоурум, встретилась с клиентами и сделала фотосессии с букетами. После каждого дня заказывала клининг в отеле, чтобы ее пространство было всегда готово к приему новых гостей и клиентов.
Результат превзошёл ожидания: Дарья получила заказы на свадьбы и корпоративы, увеличила продажи и собрала новую аудиторию. Теперь она арендует переговорную в этом же отеле 4-5 раз в год — и тратит на это вдвое меньше, чем стоила бы аренда собственной торговой точки.
IT-стартап в двух студиях: свой офис + субаренда
Антон — основатель edtech-стартапа. Его команде из четырёх человек был нужен компактный, удобный офис. Но классическая аренда начиналась от 150 тыс. руб. в месяц — слишком затратно для молодого проекта.
Вместо этого Антон приобрёл две студии по 32 м² в апарт-комплексе. В отеле есть коворкинг, которым команда пользуется для ежедневной работы, а отдельную закрытую переговорную Антон арендует под важные встречи, презентации и созвоны.
Одну из купленных студий он использует как рабочее пространство, вторую сдаёт в субаренду.
Так он получает полный контроль над офисной инфраструктурой — со всеми преимуществами комплекса: охрана, парковка, ресепшен и не переплачивает за традиционную аренду.
Почему это работает? Цифры и тренды
Эти истории отражают системный сдвиг на рынке. Глобальный рынок гибких рабочих пространств продолжает активно расти. По прогнозам, к 2034 году его объём может увеличиться более чем в 4 раза по сравнению с 2025 годом и демонстрировать высокие темпы роста в среднем около 14–15 % в год. И апартаменты как нежилые помещения позволяют вести коммерцию легально.
Для инвесторов такие сценарии — золотая жила. Когда апарт-отель сдаётся не только туристам, но и бизнесу, годовая загрузка достигает 85–95%.
Апартаменты — это актив, который может стать офисом без аренды, премиальным кабинетом, точкой роста для стартапа.
Для инвестора, купившего юнит (номер) и рассчитывающего на ежемесячную прибыль — это стабильный спрос, высокая загрузка и круглогодичный доход и независимость от сезона и туристических потоков.
Как все устроено на примере реального инвест-отеля ЗДЕСЬ