Найти в Дзене
Welcome Times

#новости_гостеприимства

🔴 Системная ошибка: почему маркетинг отеля перестал работать на выручку и как это исправить ❗️Рост затрат на привлечение при нулевом росте выручки — знакомая картина? Эксперт Сергей Скорбенко разбирает, в чем кроется корень проблемы и как перезапустить финансовую эффективность маркетинга, опираясь на глобальные тренды и системный подход. Ежедневно ко мне обращаются собственники и управляющие отелей с одной и той же болью: «Выручка стоит на месте. Помогите исправить ситуацию». ❗️Типичная картина: отель категории 4*, Москва, платит немалый бюджет за контекстную рекламу, SEO и ведение соцсетей. Показатели вроде бы красивые: растет трафик на сайт, количество заявок, даже снижается стоимость клика. Но главный KPI — выручка от продаж номеров — не растет. Более того, иногда он падает, ведь бюджет на маркетинг увеличивается, а доход — нет. Знакомо? Это и есть системная ошибка.... ❓Что делать? Как перезагрузить систему? Решение в системном подходе, где маркетинг подчинен единой цели — рос

#новости_гостеприимства

🔴 Системная ошибка: почему маркетинг отеля перестал работать на выручку и как это исправить

❗️Рост затрат на привлечение при нулевом росте выручки — знакомая картина? Эксперт Сергей Скорбенко разбирает, в чем кроется корень проблемы и как перезапустить финансовую эффективность маркетинга, опираясь на глобальные тренды и системный подход.

Ежедневно ко мне обращаются собственники и управляющие отелей с одной и той же болью: «Выручка стоит на месте. Помогите исправить ситуацию».

❗️Типичная картина: отель категории 4*, Москва, платит немалый бюджет за контекстную рекламу, SEO и ведение соцсетей.

Показатели вроде бы красивые: растет трафик на сайт, количество заявок, даже снижается стоимость клика.

Но главный KPI — выручка от продаж номеров — не растет.

Более того, иногда он падает, ведь бюджет на маркетинг увеличивается, а доход — нет. Знакомо?

Это и есть системная ошибка....

❓Что делать? Как перезагрузить систему?

Решение в системном подходе, где маркетинг подчинен единой цели — росту выручки отеля, а не абстрактным метрикам.

Значит, нужно выстроить новую, прозрачную систему, где технологии, подрядчики и бюджет подчинены одной цели: сделать выручку вашего отеля снова растущей и прогнозируемой.

Именно о создании такой системы — от выбора стратегического партнера до контроля через финансовые показатели — мы и будем подробно говорить на предстоящем бесплатном вебинаре 28 января в 11 часов на платформе Хотбот.

📍Подробности о вебинаре и регистрация по ссылке!

📌 Подробнее по ссылке!

Welcome Times

💻 welcometimes.ru