Про агротуризм сегодня говорят много и охотно. Его включают в стратегии развития регионов, обсуждают на форумах, под него формально существуют меры поддержки.
Но когда ты заходишь в реальный проект — с инвестициями, командой и действующим сельхозпредприятием — внезапно оказывается, что места для тебя в системе просто не предусмотрено.
Хочу поделиться нашим опытом. Не как жалобой, а как попыткой честно показать, где сегодня ломается логика поддержки агротуризма.
Исходные данные проекта
Мы взялись за разработку проекта по развитию агротуризма на базе действующего молочного предприятия — фермы с коровами, где ежедневно производится молоко.
- форма предприятия: сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК);
- объём инвестиций: 12,5 млн рублей;
- цель проекта — создание устойчивого агротуристического продукта, а не разовой экскурсии «для галочки».
Проект изначально был непростым: он требовал интеграции производства, туризма, образования и инфраструктуры. Но именно такие проекты, как нам казалось, сегодня и нужны сельским территориям.
Идея, которой мы раньше не встречали
С самого начала было понятно: копировать существующие фермерские экскурсии смысла нет.
Мы долго искали формат, который позволил бы выделиться, не разрушая производство, и создать понятный, масштабируемый агротуристический продукт.
В итоге была сформирована необычная концепция, объединяющая сельское хозяйство, просвещение и культурный контекст. Без деталей — по понятным причинам — но по сути это современный формат агротуризма, выходящий за рамки стандартных сценариев «посмотрели ферму и поехали домой».
Коротко: агроавтобус + музей молока
После вторых переговоров проект был утверждён. Следующим логичным шагом стала подача заявки на грант по агротуризму.
Когда реальность сталкивается с системой
Именно на этом этапе проект столкнулся с первыми серьёзными ограничениями — не по смыслу, а по формальным признакам.
Первое. Размер предприятия.
Грантовая поддержка ориентирована на микро- и малые формы хозяйствования. Наш проект разрабатывался для среднего предприятия, исходя из реальных масштабов производства и необходимой инфраструктуры.
Второе. Форма собственности.
Предприятие зарегистрировано как СПК, и по этому критерию мы также не попадаем в рамки действующих программ.
Идея подходит. Цели развития сельских территорий — тоже.
Но юридически проект оказывается «между строк».
Попытка найти другое окно возможностей
По рекомендациям мы обратились в другие ведомства.
• В Министерстве культуры сообщили, что такие проекты не входят в их зону финансирования.
• В Министерстве туризма идея была признана интересной, но не соответствующей их текущему пониманию туристического продукта.
Так проект оказался в ситуации, когда каждое ведомство по отдельности право, но целиком система — не работает.
Главный вопрос, который не даёт покоя
И здесь возникает вопрос, который невозможно просто отложить в сторону.
Если проекты на базе реальных сельхозпредприятий, с инвестициями, командой и долгосрочной логикой развития не подходят ни под одну меру поддержки, то для кого тогда вообще существует агротуризм как направление?
Мы много говорим о необходимости оживлять сельские территории, создавать новые смыслы, привлекать людей, показывать сельское хозяйство современным, технологичным, живым. Мы говорим о диверсификации доходов для фермеров, о сохранении производств, о точках притяжения вне крупных городов.
Но в реальности, когда появляется проект, который сложнее, чем «малый формат», и шире, чем классический туризм, он оказывается вне поля зрения системы. Не потому что он плохой. А потому что он не укладывается в существующие классификации.
Это не вопрос претензий. Это вопрос диалога: готовы ли мы сегодня поддерживать агротуризм как сложный, межотраслевой продукт, а не как формальный пункт в отчёте?
Мы не сдаёмся. Но честно — сейчас сложно
Проект жив. Команда продолжает работу. Экономика просчитана.
Но на текущем этапе мы находимся в точке неопределённости, где инструментов поддержки под такие форматы просто нет.
Хочется услышать ваше мнение
Если у вас был опыт:
- работы с агротуризмом;
- получения грантов;
- взаимодействия с Минсельхозом, Минтуризма или другими ведомствами;
- или вы видите альтернативные пути реализации таких проектов —
поделитесь своим мнением в комментариях.
Сейчас это особенно важно — не только для одного проекта, но и для понимания, куда на самом деле движется агротуризм в стране.
Сайт: https://turizm-agro.ru/
Группа в ВК "Сити-Фермер": https://vk.com/proschoolrf