На днях смотрел интервью с Оливером Хьюзом, экс-главой Тинькофф Банка.
Одна фраза сильно зацепила. Звучала примерно так:
Для руководителей всех уровней очень важно умение в сложных проблемах и среди хаоса выделять важное, структурировать всё, и только затем принимать решение.
Полностью с ним согласен. Именно этим каждый день занимаюсь в Бизнес-ТРИЗ.
Из ситуации "не понятно, что делать" перевожу в ситуацию "всё понятно, идём дальше".
На такую аналитическую работу требуется время, но это время возвращается с лихвой, потому что сразу решаем правильную задачу, а не перебираем варианты методом проб и ошибок.
Несколько часов на анализ, чтобы сэкономить месяцы - это очень хороший вариант :)
И парадокс в том, что все руководители говорят, что времени не хватает. Хотя вот же решение, чтобы привести хаос в порядок.
Тем более, что все инструменты уже для этого есть и прекрасно себя зарекомендовали на практике.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
Осталось 1 место на текущий поток Бизнес-ТРИЗ уровень 1.
Регистрируйтесь на курс по ссылке:
https://www.xtriz.net/index.php/biznes-triz-1-ab
Следующий поток в мае 2026 года.
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм t.me/Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Telegram-канал Бизнес-ТРИЗ: https://t.me/trizbiz
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
