Найти в Дзене
Plan Big

Почему сотрудники не запоминают инструкции — и как на это влияет форма

Сотруднику выдали инструкцию.
Он ее прочитал.
А через два дня снова спрашивает, как сделать простую операцию — или делает неправильно. HR раздражается, руководитель злится, новичка считают невнимательным. Но проблема повторяется снова и снова — даже в компаниях с выстроенными регламентами и «подробными» инструкциями. Если сотрудники не запоминают инструкции, дело почти никогда не в лени или плохой памяти. Чаще всего — в том, в какой форме подается информация.
Именно форма решает, станет ли инструкция рабочим инструментом или просто файлом в папке «для галочки». Инструкция есть — результата нет Классический сценарий обучения сотрудников выглядит так:
новичку дают PDF, презентацию или ссылку на корпоративный портал и считают, что задача выполнена. Формально — да. Фактически — нет. Почему так происходит: В итоге сотрудник читает, кивает — и через день делает по памяти. А память подводит. Когда мы говорим о том, как обучить сотрудников, важно учитывать простой факт:
человек хуже всего зап
Оглавление

Сотруднику выдали инструкцию.
Он ее прочитал.
А через два дня снова спрашивает, как сделать простую операцию — или делает неправильно.

HR раздражается, руководитель злится, новичка считают невнимательным. Но проблема повторяется снова и снова — даже в компаниях с выстроенными регламентами и «подробными» инструкциями.

Если сотрудники не запоминают инструкции, дело почти никогда не в лени или плохой памяти. Чаще всего — в том, в какой форме подается информация.
Именно форма решает, станет ли инструкция рабочим инструментом или просто файлом в папке «для галочки».

Инструкция есть — результата нет

Классический сценарий обучения сотрудников выглядит так:
новичку дают PDF, презентацию или ссылку на корпоративный портал и считают, что задача выполнена. Формально — да. Фактически — нет.

Почему так происходит:

  • инструкции перегружены текстом;
  • важные шаги теряются среди деталей;
  • нет визуальной опоры;
  • сложно представить, как именно выглядит правильное действие.

В итоге сотрудник читает, кивает — и через день делает по памяти. А память подводит.

Как человек на самом деле усваивает информацию

Когда мы говорим о том, как обучить сотрудников, важно учитывать простой факт:
человек хуже всего запоминает абстрактный текст и лучше всего — действия, которые он
видит.

Текстовая инструкция по работе требует:

  • концентрации,
  • времени,
  • навыка чтения регламентов.

На практике этого ресурса у сотрудников почти нет — особенно в операционных и сервисных ролях.

Где форма ломает содержание

Даже хорошая инструкция перестает работать, если:

  • она не привязана к реальной ситуации;
  • в ней нет примеров;
  • она не показывает последовательность действий;
  • её невозможно быстро пересмотреть.

В этом месте и возникает разрыв между «мы всё объяснили» и «почему опять сделали не так».

👉 Мы подробно разбирали рабочие форматы решения этой проблемы в отдельном материале: «4 формата обучающих видео, которые работают в компании» — посмотрите, если вы ищете практический подход, а не теорию.

Почему обучающий ролик работает лучше

Обучающий ролик снимает сразу несколько барьеров:

  • показывает процесс целиком;
  • фиксирует правильную последовательность действий;
  • снижает когнитивную нагрузку;
  • дает визуальный ориентир, к которому можно вернуться.

Для инструкции на работе новичкам это особенно важно: сотрудник не просто читает, а видит, как должно быть. Именно поэтому видео чаще запоминается и реже трактуется по-разному.

Форма — это не красота, а эффективность

Когда компании задумываются о том, как обучить сотрудников, они часто фокусируются на содержании и упускают форму. Но именно форма определяет:

  • будут ли инструкцию открывать;
  • поймут ли её с первого раза;
  • смогут ли повторить действие без подсказок.

Обучение сотрудников через видео — это не замена регламентов, а способ сделать их рабочими.

Вывод

Если сотрудники не запоминают инструкции, в большинстве случаев проблема не в людях.
Проблема в том, что инструкция по работе существует в форме, которая плохо усваивается.

Когда форма меняется — меняется и результат.

📌 В нашем Telegram-канале мы разбираем, какие ролики нужны под ваши бизнес-задачи. Подписывайтесь, если хотите решать проблему системно, а не точечно.

#обучениесотрудников#HR#корпоративноеобучение#обучениеновичков#HRобучение