Штатный профессор Гарвардской школы бизнеса однажды спросил крупного китайского бизнесмена: "Я хочу задать вам вопрос: что не даёт вам уснуть и беспокоит в течение 24 часов?" Китаец ответил: "Я беспокоюсь о том, что могу мыслить неправильно и я беспокоюсь о том, что могу принять неправильное решение". Китайца не волнуют OKR. Его не волнует лидерство, сценарное планирование и стратегическая сессия. Его не волнует вопрос от «стратегов» Сколково «насколько вы были бы счастливы, если бы жили у моря, где приятные 26 градусов и легкий бриз?» Его волнует мышление и принятие решений. OKRы и стратсессии для него вещи второстепенные. У нас же основными вещами считаются «легкий бриз» и ему подобные, они включаются в кейсы и им обучают. Подходы разные. Поэтому, китайский бизнес может конкурировать в мире и конкурировать очень жёстко, на грани войны, а российский нет. Российский бизнес в мечтах о «легком бризе»😎.
Штатный профессор Гарвардской школы бизнеса однажды спросил крупного китайского бизнесмена:
"Я хочу задать вам вопрос: что не даёт вам уснуть и беспокоит в течение 24 часов?"
Китаец ответил:
"Я беспокоюсь о том, что могу мыслить неправильно и я беспокоюсь о том, что могу принять неправильное решение".
Китайца не волнуют OKR. Его не волнует лидерство, сценарное планирование и стратегическая сессия. Его не волнует вопрос от «стратегов» Сколково
«насколько вы были бы счастливы, если бы жили у моря, где приятные 26 градусов и легкий бриз?»
Его волнует мышление и принятие решений. OKRы и стратсессии для него вещи второстепенные. У нас же основными вещами считаются «легкий бриз» и ему подобные, они включаются в кейсы и им обучают. Подходы разные. Поэтому, китайский бизнес может конкурировать в мире и конкурировать очень жёстко, на грани войны, а российский нет. Российский бизнес в мечтах о «легком бризе»😎.
