Разговор о CRM в стоматологической клинике почти всегда начинается одинаково. — CRM у нас есть.
— Зачем вы ей пользуетесь?
— Ну… чтобы была. На этом месте разговор обычно заканчивается. Не потому что тема закрыта, а потому что дальше говорить не о чем. Система есть, но она не участвует в управлении клиникой и тем более не влияет на деньги. Когда собственник говорит фразу «нам и так всё понятно», он, как правило, не лукавит. Ему действительно кажется, что он ориентируется в ситуации. Он видит общую кассу, слышит комментарии администраторов, чувствует, когда «что-то идёт не так». Но между ощущением и управлением в бизнесе лежит большая разница. В этой статье я разберу, что на самом деле стоит за фразой «и так всё понятно», почему клиники теряют деньги незаметно для себя и в какой момент CRM перестаёт быть программой «для галочки» и начинает работать как инструмент контроля выручки. В практике это почти всегда означает следующее. Собственник: Для управления бизнесом этого недостаточно.