В предыдущему посте мы разобрали глобальный рейтинг Interbrand и изменения, которые привели к его нынешней структуре. Теперь важно понять, что всё это означает для брендов на практике Инсайт 1. Рейтинг больше не про «сильный бренд», а про «незаменимый». Если в 2024 году было достаточно быть узнаваемым, последовательным и понятным, то в 2025, а тем более в 2026 этого стало недостаточно. Interbrand фактически делит бренды на два типа: ▪те, которые выбирают люди, ▪и те, выбор которых можно спокойно делегировать алгоритмам. Если бренд не вызывает личного решения, он легко заменяется ИИ. ⏩Поэтому бренд-платформа больше не может быть только описанием ЦА и ценностей — в её основе должен быть ответ на вопрос, почему без этого бренда клиенту хуже, чем с любым другим вариантом. Инсайт 2. Рост digital-брендов сегодня — не про технологии как таковые. Instagram (принадлежит Meta, запрещенной в РФ), YouTube, Uber, NVIDIA растут потому, что закрывают конкретные потребности, органично встроены в
5 инсайтов из рейтинга Interbrand с точки зрения брендинга
13 января13 янв
2 мин