Бьюти — новый фэшн

Бьюти — новый фэшн

Похоже, в ближайшие годы бренды одежды будут испытывать не только повышенную налоговую нагрузку, но и повышенное давление от бьюти-индустрии.

Сегодня люди покупают одежду не просто для решения утилитарной задачи. Покупка тесно связана с эмоциями, покупатель вместе с новым платьем получает дофамин.

Когда-то Zara совершили революцию в продаже одежды, предлагая "как на подиуме", но по божеским ценам, научив публику собирать "луки".

В бьюти такую революцию совершили корейцы.

Они быстро поняли, что косметику можно продавать как нечто большее, чем уход. Их производители сегодня думают не только о формулах состава, но и о том, как продукт будет смотреться в рилсах. Упаковка, текстура, способ нанесения — всё заточено под контент.

И это работает: в этом году Южная Корея обогнала Францию и стала главным экспортёром косметики в США, а продажи K-beauty там выросли на 37%.

Глобальный рынок красоты сейчас оценивается в $450 млрд и растёт на 5–7% ежегодно. В России тоже рынок вырос на 16,8% до 1,11 трлн рублей, а по прогнозам, в 2025 году может превысить 1,6 трлн.

Наше с вами национальное достояние — «Золотое Яблоко» — вовремя уловили тренд на изменение покупательского поведения. Как результат, стали самым быстрорастущим и крупным бьюти-ретейлером и начали свою экспанию на Ближний Восток.

«Золотое яблоко», кстати, в следующем году планируют выходить на китайский рынок и предлагать в том числе косметику российских марок. В общем, рынок быстро и заметно меняется.

При этом на растущем бьюти-рынке, есть всем нам известный печальный пример «Рив Гош». Формат их магазинов как будто застыл во времени. Итог: убытки и продажа Wildberries.

И вот что я думаю: те люди, кто раньше за эмоциями шли к нам, за одеждой, теперь могут получить эти же эмоции в баночке. Это проще и быстрее (примерять, например, долго не нужно).

Станет ли это реальной конкуренцией за кошелёк и внимание покупателя? Что думаете?