Найти в Дзене
Будем Рядом

Опять переработки сейчас начнутся

Как в 2026 году научиться вовремя уходить домой? Может быть, начать так: «Согласно моему трудовому договору, мой рабочий график установлен с 9 утра до 6 вечера». Но звучит суховато... Лучше сформулировать иначе: «Я бы с удовольствием задержался сегодня дольше, но дома меня ждут дети». Как же намекнуть начальству, что лояльности и переработкам есть предел? ➡️ Проблема конфликтов между сотрудниками и руководством существует давно. Каждый день тысячи людей переживают подобные эмоции. Причины вовсе не в характере или чьей-то вине. Конфликты происходят потому, что сотрудники стремятся гармонично сочетать работу и личную жизнь, соблюдая обязанности, но одновременно сохраняя личные приоритеты. Руководители же зачастую ориентируются на внутреннюю культуру компании, где нормы предполагают длительные переработки и готовность пожертвовать свободным временем. Поэтому сотрудникам полезно уметь отстаивать свои права не путем жесткого отказа («Вы тут сами, а у меня график»), а аргументируя уход че

Опять переработки сейчас начнутся... Как в 2026 году научиться вовремя уходить домой?

Может быть, начать так:

«Согласно моему трудовому договору, мой рабочий график установлен с 9 утра до 6 вечера».

Но звучит суховато... Лучше сформулировать иначе:

«Я бы с удовольствием задержался сегодня дольше, но дома меня ждут дети».

Как же намекнуть начальству, что лояльности и переработкам есть предел? ➡️ Проблема конфликтов между сотрудниками и руководством существует давно. Каждый день тысячи людей переживают подобные эмоции. Причины вовсе не в характере или чьей-то вине. Конфликты происходят потому, что сотрудники стремятся гармонично сочетать работу и личную жизнь, соблюдая обязанности, но одновременно сохраняя личные приоритеты. Руководители же зачастую ориентируются на внутреннюю культуру компании, где нормы предполагают длительные переработки и готовность пожертвовать свободным временем.

Поэтому сотрудникам полезно уметь отстаивать свои права не путем жесткого отказа («Вы тут сами, а у меня график»), а аргументируя уход четкими результатами труда. При разговоре с начальством насчет нормированного графика, покажите, что за отведенное время реально выполняется много важной и значимой работы, которая ценна и измерима для компании. Так, вам будет легче вести обоснованный разговор о соблюдении трудового режима с вышестоящими. 

❗️Руководителям также важно понимать стремление подчиненного соблюдать установленный график не как отказ проявлять инициативу, а как признак зрелого подхода к собственной эффективности, которая достигается . Главное ведь не продолжительность пребывания на рабочем месте, а способность достигать конкретных результатов. Этот подход создает доверие и уважение в команде, повышает прозрачность и снижает напряжение вокруг вопроса переработки.

Таким образом, честный и открытый диалог между сотрудником и руководителем помогает установить здоровые рабочие отношения, исключающие необходимость постоянных переработок.

💬Делитесь смело в комментариях: удается ли вам поддерживать баланс между рабочим и личным временем? Или сегодня вновь придется задержаться допоздна?

❤️❤️❤️❤️

#бизнесработа