Главная идея: Ищите не всезнайку, а исследователя. Не того, кто дает идеальные ответы, а того, кто задает хорошие вопросы и умеет говорить «Пока не знаю, но вот как я это выясню». Вот как это проверить на деле: Вместо: «Владеете ли вы этой программой?»
Спросите лучше: Не полноценное тестовое, а пробный шаг: Это самый важный показатель! Итог: Ваша главная задача — понять: «Будет ли этому человеку с нами интересно расти, или он пришел, чтобы работать по старинке?»
Главная идея: Ищите не всезнайку, а исследователя. Не того, кто дает идеальные ответы, а того, кто задает хорошие вопросы и умеет говорить «Пока не знаю, но вот как я это выясню». Вот как это проверить на деле: Вместо: «Владеете ли вы этой программой?»
Спросите лучше: Не полноценное тестовое, а пробный шаг: Это самый важный показатель! Итог: Ваша главная задача — понять: «Будет ли этому человеку с нами интересно расти, или он пришел, чтобы работать по старинке?»
...Читать далее
Оглавление
Как проверить умение «учиться всю жизнь» у будущего сотрудника?
Главная идея: Ищите не всезнайку, а исследователя. Не того, кто дает идеальные ответы, а того, кто задает хорошие вопросы и умеет говорить «Пока не знаю, но вот как я это выясню».
Вот как это проверить на деле:
1. Спросите не про знания, а про путь их получения
Вместо: «Владеете ли вы этой программой?»
Спросите лучше:
- «Расскажите о навыке, который вы сами освоили в последний год. Зачем он вам понадобился и как вы это сделали?» (Ценим любопытство и умение учиться).
- «Опишите ситуацию, где вам пришлось разбираться с совершенно незнакомой задачей. С чего вы начали?» (Смотрим на реакцию на новое).
- «Что вы читаете или смотрите для души, что связано с профессиональным ростом? Поделитесь последней интересной находкой». (Видим внутренний интерес, а не учебу «из-под палки»).
2. Дайте маленькую практическую задачку
Не полноценное тестовое, а пробный шаг:
- «Представьте, что завтра вам нужно начать вести наш паблик в соцсетях. С чего вы начнете свой первый час погружения в тему?» (Оцениваем подход к поиску и анализу информации).
- «Вот наш сайт (или статья по нашей теме). Посмотрите 5 минут и задайте нам три самых важных, на ваш взгляд, вопроса о нем». (Смотрим на умение вникать в суть и мыслить).
3. Оцените реакцию на обратную связь и ошибки
Это самый важный показатель!
- Спросите: «Расскажите о самом полезном провале в работе. Чему он вас научил?» Если человек винит других или обстоятельства — это тревожный знак.
- Дайте небольшую корректировку прямо на собеседовании. Например: «Я заметил, вы сделали акцент на X, а мне кажется важным еще и Y. Что думаете?» Посмотрите, как он реагирует: уходит в защиту или начинает размышлять вместе с вами.
4. Обратите внимание на детали
- Язык: Использует ли человек фразы «интересно разобраться», «я проверю», «пробовал разные подходы»? Или чаще говорит «я всегда так делал», «я специалист только в этом», «это не моя работа»?
- Резюме: Виден ли в нем рост? Есть ли кроме должностей — курсы, личные или учебные проекты, участие в чем-то новом? Важна динамика.
- Вопросы к вам: Спрашивает ли кандидат о том, чему можно научиться в компании, о интересных задачах, развитии? Или вопросы только про график, зарплату и обязанности?
Итог: Ваша главная задача — понять: «Будет ли этому человеку с нами интересно расти, или он пришел, чтобы работать по старинке?»
m-podbor.ru
Кадровое агентство, подбор персонала в разных отраслях. Москва, Екатеринбург, Санкт - Петербург.