Глава №9 из романа "Клетка, полная глупцов"
Всё началось с безобидных календарей на Новый год. Маркетологу пришла в голову идея - заказать календари с преподавательским составом. Директор долго билась, чтобы на календаре была одна она, окруженная преподавателями мужского пола. После долгих уговоров, удалось уговорить сняться преподавателя по сварке и поставить её также на календарь. Исполнительный директор был рекордсменом по дурацким фотографиям. Обладая очень живым лицом, он сделал большое количество самых разных фотографий, но все они были неформальные и не подходили для официальных целей. Время шло, а фотографий не было. Наконец, календарь был напечатан. Как оказалось, к горю. Потом маркетологу пришлось заказывать буклеты. Заместителю директора пришла в голову чудесная идея разместить на обложке буклета фотографию директора. Маркетолог взяла старые, десятилетней давности фотографии директора (других не было) и поставила квадратик с фотографией в центре буклета. Заместитель, подружка директора, и директор решили, что им нужны кружочки и еще фотографии преподавателей уже в самом буклете.
Маркетолог в фотошопе работала плохо и фотография не подходила для кружочка. Дело было еще до того, как возможность вырезать фотографии появилась на каждом телефоне. С грехом пополам она вырезала директора в кружочек. Потом ей пришлось рисовать макет буклета в кореле. Директор порадовалась, что и тут кружочки, подразумевая стенд, и там кружочки, подразумевая буклет.
Потрясающая легкость в идеях, что бы ей ещё сделать и заказать, поражала маркетолога ещё тогда. Люди, не разбирающиеся в процессе, не желающие платить подрядчикам за создание макета, феерически выплескивали свои безумные идеи, которые маркетолог должна была каким-то образом воплощать. Маркетолог должна была заказать стенд за 2 дня. Макета на него естественно не было. Кроме того, по идее начальства ей нужно было придумать, написать, нарисовать и заказать буклеты и еще что-то сделать из того, что директор и её зам вечером напридумывали. Эти идеи лились как из рога изобилия: листовки в лифтах, ещё какие-то материалы в кофейнях, стенды и что-то там еще. На взгляд маркетолога это были неподходящие методы для привлечения клиентов, но её никто и не спрашивал, а зам билась за свои шикарные идеи.
После заказанного стенда директор захотела ещё два. Тут же прямо и захотела, как только привезли первый. Надо сказать, что маркетолог занималась ещё и продажами, и должна была вести рекламу в поисковых сетях, и собирать деньги на дни рождения сотрудников, заказывать подарки, организовывать семинары, снимать видео, организовывать праздники, поддерживать и развивать сайт и т.д. и т.п. Любая разумная идея превращалась в поток фееричного бреда и нескончаемую череду новых заданий, которые охотно придумывали директор и другие коллеги. Не они ведь это всё делали. Зато на идеи они были очень щедры. И сопровождалось всё обычно словами – да что там делать. Идеи свои они рассказывали директору и директор их радостно направляла маркетологу для выполнения. Нескончаемым рефреном неслось – маркетолог сделай, сделай, сделай!
Вообще обязанностей у маркетолога было слишком много, а новые задания поступали просто пачками. У маркетолога не было буквально минуты свободного времени. Директор отличалась крайней забывчивостью. Нагрузив ворохом задач, она на следующий день придумывала новые, потом ещё и ещё. Периодически она вспоминала про них и возмущалась почему они не сделаны, ведь она же говорила. Вспоминала она о них буквально сразу же после выполнения какого-нибудь тяжелого объёмного задания. У маркетолога создавалось впечатление, что директор не просто сильно, а совершенно не в себе. Ведь директор знает, чем была занята маркетолог, она буквально вот вчера была этим чрезвычайно занята, каким-нибудь внеочередным заданием, которое сама директор ей и поручила. Но директор не помнила, что было вчера. То, что что-то не сделано доводило её зачастую до истерики. А аппетиты росли всё время и очень сильно. Сделанное не отображалось ни на чем, ни на зарплате, ни на должности, а с должностью обманули четыре раза.
Надо сказать, что раньше директор хотя бы жалела денег на рекламу и экономила, но с приходом маркетолога в фирму, маркетинговая политика очень изменилась. Наверное, директор подозревала, что маркетолог может слишком много и решила выжать из неё всё возможное.