Найти в Дзене

CRM не спасёт ваш бизнес. А вот CRM-менеджмент – может.

Есть вещи, которые внушают уверенность. Новый ежедневник, который вот-вот сделает организованнее. Подписка на спорт, которая обязательно приведёт в форму. И, конечно, CRM, которая обязательно должна превратить хаос в стройную систему продаж. Но вот проходит месяц. Затем два. CRM установлена, деньги на внедрение потрачены, а бардак внутри компании никуда не делся. Менеджеры всё так же забывают перезванивать. Сделки висят. Клиенты растворяются между «я подумаю» и «давайте после праздников». CRM не продаёт сама по себе. Система без CRM-менеджмента – это как стройка без прораба. Вроде что-то происходит, но порядок сам по себе не появится. - Выявляет слабые места в отделе продаж. Где теряются клиенты? Где срываются сделки? Почему заявки остаются без ответа? - Контролирует, как менеджеры ведут клиентов. Видит, кто игнорирует заявки, кто не вносит данные, кто не фиксирует договорённости. - Следит за качеством работы. Разбирает звонки и переписки, исправляет ошибки, обучает команду. - Формируе
Оглавление

Есть вещи, которые внушают уверенность. Новый ежедневник, который вот-вот сделает организованнее. Подписка на спорт, которая обязательно приведёт в форму. И, конечно, CRM, которая обязательно должна превратить хаос в стройную систему продаж.

Но вот проходит месяц. Затем два. CRM установлена, деньги на внедрение потрачены, а бардак внутри компании никуда не делся.

Менеджеры всё так же забывают перезванивать. Сделки висят.

Клиенты растворяются между «я подумаю» и «давайте после праздников».

CRM не продаёт сама по себе. Система без CRM-менеджмента – это как стройка без прораба. Вроде что-то происходит, но порядок сам по себе не появится.

Как CRM-менеджмент превращает беспорядок в систему:

- Выявляет слабые места в отделе продаж. Где теряются клиенты? Где срываются сделки? Почему заявки остаются без ответа?

- Контролирует, как менеджеры ведут клиентов. Видит, кто игнорирует заявки, кто не вносит данные, кто не фиксирует договорённости.

- Следит за качеством работы. Разбирает звонки и переписки, исправляет ошибки, обучает команду.

- Формирует отчёты, которые не врут. Только точные и конкретные данные, на основе которых удобно вносить корректировки в работу отдела продаж.


Что в итоге:

- CRM реально работает, потому что система не заброшена, а живёт и постоянно развивается.

- Менеджеры продают, потому что их работа контролируется и регулярно анализируется.

- Никаких «слитых» заявок – клиент либо купил, либо его отказ понятен и зафиксирован.

- Руководитель видит реальные цифры, которые невозможно подкрутить.

Мы применяем CRM-менеджмент в проектах и видим, как это меняет продажи.

Хотите понять, где теряются деньги? 
Дарим аудит отдела продаж!

Заполните короткую анкету и получите шаблон анализа по ссылке.

石の上にも三年* , и это не про слепой оптимизм и не про мотивационные лозунги. Это про структурный подход.

Сама по себе CRM ничего не изменит. Но если с ней работать правильно с помощью CRM-менеджмента, она становится не просто базой данных, а инструментом роста продаж и прибыли.

Порядок не возникает сам. Его создают.

__________________

* 石の上にも三年 - «Даже холодный камень, если сидеть на нём три года, станет тёплым».

Ссылка