2026 год начался под лозунгом операционной эффективности.
Казалось бы всё, что можно было безопасно сократить, компании уже сократили в 2025 году. И на самом деле так и есть.
В 2026 году стали сокращать то, что гарантированно и очень быстро приведет к проблемам бизнеса. Не попытались решить противоречия, а пошли самым рискованным для бизнеса путем.
Но радует, что не все компании делают так. Есть те, кто сохраняет персонал, а вместе с ним глубокую экспертизу и возможность решать сложные задачи рынка.
Это те компании, которые создают здесь и сейчас задел для роста в 2027 году. И шаг за шагом решают противоречия, изобретая новые продукты, услуги, бизнес-процессы и бизнес-модели.
Они приняли текущие вызовы рынка и успешно справляются с ними. Их система принятия решений умеет устранять противоречия.
Именно такие компании станут лидерами в следующие 3-5 лет.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм https://t.me/Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Telegram-канал Бизнес-ТРИЗ: https://t.me/trizbiz
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
