Ученые НовГУ разработали комплексную модель цифровой платформы для регионального агрокомплекса. Она поможет объединить всех участников сельскохозяйственного сектора в одном цифровом пространстве, сравнить урожайность до и после внедрения платформы, оценить распределение ресурсов, а также потоков доходов и расходов. Кроме того, исследователи представили уникальную методику оценки эффективности своей цифровой платформы, которая позволит понять то, насколько внедрение цифровых систем реально помогает фермерам и экономике региона. Аналогов такой комплексной методики в России пока нет.
Авторы работы — специалисты кафедры цифровой экономики и управления НовГУ: руководитель проекта, доктор наук, профессор Мария Киварина, кандидат наук, доцент Наталия Юрина и аспирант кафедры Олег Куликов. Исследование поддержано РНФ в 2024-2025 годах.
— Сельское хозяйство — это сложная сеть из тысяч участников: от крупных агрохолдингов и фермеров до поставщиков техники и торговых сетей, — рассказала Мария Киварина. — Данные о состоянии полей, урожае, запасах, рынках сбыта часто разрознены или вовсе не оцифрованы. Цифровизация в отрасли в России до сих пор носит точечный и стихийный характер. Поэтому потенциал цифровых технологий для роста сельхозпроизводства и снижения издержек используется не в полной мере. Между тем, исследования показывают, что их эффективное внедрение способно сократить себестоимость сельхозпродукции на 20-30 процентов, а также увеличить производительность труда в отрасли в два раза.
Для создания целостной картины во всех секторах агропромышленного комплекса ученые НовГУ предложили модель региональной цифровой платформы, которая сегодня уже внедрятся в Новгородской области. Она должна объединить данные, технологии и всех участников рынка. С помощью такого сервиса фермер может не только дистанционно отслеживать состояние своих полей со спутника или дронов, но и оперативно находить покупателей для урожая на цифровой бирже, подавать заявки на господдержку, получать консультации агрономов или рассчитывать оптимальные маршруты для техники. Поставщики удобрений и горюче-смазочных материалов смогут отследить спрос, а власти — в реальном времени получать точную статистику по всему региону.
Но наличие такой платформы — полдела. Еще важнее оценка эффективности ее работы и расчет реальной пользы. Для этого новгородцы разработали специальную методику. В отличие от упрощенных подходов, которые рассматривают только прямую окупаемость инвестиций, их система оценивает четыре ключевых блока показателей. В первую очередь, техническую надежность (например, то, насколько платформа стабильна), экономическую эффективность (повысилась ли урожайность и снизились ли затраты), социальный эффект (удобно ли фермерам пользоваться сервисом) и качество управления (ускоряет ли система принятие тех или иных решений).
На основе различных конкретных показателей рассчитывается так называемый интегральный индекс, который отражает общую эффективность и выявляет слабые места цифровизации.
Методика уже протестирована на данных использования региональной цифровой платформы в Новгородской области за 2024 год. Разработчики измерили различные показатели по разным блокам, а затем свели в единый интегральный индекс эффективности. Он составил 0,665. Согласно предложенной учеными шкале, это соответствует среднему уровню эффективности. Сильными сторонами оказались техническая надежность и управленческая эффективность платформы. Узкими местами, требующими внимания, стали экономическая эффективность и социальный охват. Это означает, что внедренные на сегодняшний день элементы платформы работают стабильно, но их денежная отдача и вовлеченность в процесс внедрения фермеров на сегодняшний день требуют доработки.
— Главных барьеров, мешающих цифровизации сельского хозяйства, на мой взгляд несколько, — поделилась мнением Мария Валентиновна. — Первый – недоверие к цифре и возрастная осторожность. Эти аспекты взаимосвязаны, поскольку у старшего поколения зачастую наблюдается низкая мотивация к освоению новых технологий. Второй — недостаток простых, практических инструкций и кейсов. Прибавьте к этому плохой интернет в сельской местности, а также дефицит времени и ресурсов у фермеров на обучение. Для преодоления этих барьеров необходимо развивать пилотные проекты «под ключ» — внедрение цифровых решений с гарантированным экономическим эффектом (например, умные метеостанции или учет техники), а также обучение на рабочем месте через наставников (агрономов, логистов), а не абстрактные курсы, обучающие навыкам работы на компьютере. Успех соседа убеждает лучше любых инструкций.
На основании своих расчетов авторы смогли дать предметные рекомендации. Чтобы поднять экономическую эффективность, они, например, предложили дополнить платформу сервисом кредитования или создать систему комиссионных от сделок на цифровой бирже. Для роста социального эффекта, по мнению разработчиков, нужно создать упрощенную версию цифровой платформы для мелких хозяйств.
Внедрение таких сервисов после доработки платформы станет практическим инструментом цифровой трансформации агропромышленного сектора в масштабах региона. Платформа позволит не тратить как бюджетные, так и частные инвестиции вслепую, а целенаправленно строить конкурентоспособное сельское хозяйство. Этот опыт смогут перенять и другие российские регионы.