Вы когда-нибудь часами обдумывали решение, перебирали варианты, но в итоге все равно ошибались? Думаю, знакомо. Наш мозг любит усложнять. Он тонет в деталях, эмоциях и страхах.
Возможности приходят к людям с подготовленным умом
Чарльз Мангер
А теперь представьте, что у вас есть набор интеллектуальных шаблонов - это как кодовые отмычки к самым сложным замкам жизни. Эти шаблоны называют ментальными моделями. Это не сухая теория, а практические инструменты, которые используют лучшие инвесторы, ученые и стратеги (вроде Чарли Мангера, партнера Уоррена Баффета), чтобы принимать ясные решения в условиях хаоса.
Сегодня мы разберем 5 самых мощных и простых моделей, которые изменят ваш подход к любым проблемам: от выбора работы до семейного спора.
Модель 1: Бритва Оккама
"Не усложняй без нужды". Если есть несколько объяснений события, то вероятнее всего, правильным окажется самое простое (то, что требует наименьшего количества допущений). Посмотрим на практике:
- В работе: Коллега не отвечает на сообщения. Сложное объяснение: "Он меня ненавидит, строит козни, хочет меня подставить". Простое: "Он завален срочными задачами". Действуйте исходя из простого и вежливо напомните о себе.
- В отношениях: Партнер пришел хмурый. Сложное: "Он/она разлюбил(а), я в чем-то виноват(а)". Простое: "У него/неё был тяжелый день". Действуйте исходя из простого - предложите чай и дайте пространство.
- В быту: Пропали ключи. Сложное: "Их украли, они провалились в иное измерение". Простое: "Я их куда-то положил(а) и забыл(а)". Действуйте исходя из простого - спокойно проверьте все привычные места.
Вы экономите кучу психической энергии, когда упрощайте. Прежде чем строить многоэтажные теории, спросите: "Какое самое простое и логичное объяснение?".
Простота может улучшить результаты, позволив нам лучше понять, что мы делаем
Чарльз Мангер
Модель 2: Круг компетенции
Честно определите, что вы действительно знаете и умеете, а что лишь думаете, что знаете. Мудрость в понимании границ своей компетентности и в нежелании играть в чужих играх. Как это работает:
- В инвестициях: Не вкладывайтесь в криптовалюту только потому, что "все вокруг на этом зарабатывают", если не понимаете базовых понятий. Оставайтесь в том, что понимаете.
- В карьере: Не беритесь за проект, который лежит за пределами ваших ключевых навыков, из-за страха упустить возможность. Лучше углубить экспертизу в своей области.
- В спорах: Не спорьте о квантовой физике с физиком, если вы гуманитарий. Ваша сила в вашей зоне. Умейте сказать: "Здесь я не эксперт, но готов выслушать".
Определите свои "границы". Сила не в том, чтобы знать всё, а в том, чтобы точно знать, чего ты НЕ знаешь, и не делать глупостей за этими границами.
Модель 3: Инверсия
Инверсия - это "мысль от противного". Чтобы понять, как достичь успеха, подумайте сначала, как гарантированно прийти к провалу. А затем просто избегайте этих действий. Например:
- Для здоровья: Не знаете, как быть здоровым? Сформулируйте, как его разрушить: не высыпаться, есть фастфуд, не двигаться. Ваш план - это инверсия: спать 7-8 часов, готовить простую еду, гулять.
- Для счастливых отношений: Хотите крепкий брак? Подумайте, что его точно разрушит: пренебрежение, критика, ложь. Ваш план - это делать наоборот: уделять внимание, хвалить, быть честным.
- Для карьеры: Хотите профессионального роста? Подумайте, что ведет к стагнации: не учиться новому, избегать ответственности, врать в резюме. Инверсия: постоянно обучаться, брать сложные задачи, быть прозрачным.
Часто проще и четче определить путь к провалу, чем размытый образ успеха. Избегание очевидных глупостей - это уже 80% победы.
Модель 4: Вторичные последствия
Научитесь задавать вопрос: "А что будет потом?" Любое решение запускает цепь событий. Самые важные последствия - не прямые и немедленные, а косвенные и отсроченные (второго, третьего порядка). Например:
- Принятие решения: Взять кредит на новую машину. Последствие 1-го порядка: вы получите машину (радость). Последствие 2-го порядка: ежемесячные выплаты (финансовая нагрузка). Последствие 3-го порядка: меньше свободы сменить работу или съездить в отпуск (стресс). Стоит ли?
- В воспитании: Разрешить ребенку не делать уроки, чтобы избежать истерики (последствие 1-го порядка - покой). Но последствие 2-го порядка - формирование привычки избегать сложностей. К чему это приведет через 5 лет?
- В бизнесе: Уволить нерадивого, но ключевого сотрудника (мгновенное облегчение). Но кто возьмет на себя его нагрузку? Как это скажется на морали команды? (Последствия 2-го порядка).
Прежде чем принять решение, спросите себя: "А что потом? И что будет после этого?". Смотрите на два хода вперед.
Модель 5: Ошибочность результата
Не судите исключительно по итогу. Удачный исход не всегда доказывает правильность решения, а плохой его ошибочность. Между решением и результатом всегда стоит фактор удачи/неудачи (или "неконтролируемых обстоятельств"). Допустим:
- Анализ успеха: Ваш знакомый разбогател на рискованной сделке. Это не обязательно делает его гением. Возможно, ему просто повезло. Не копируйте слепо его "стратегию".
- Анализ неудачи: Вы продумали отличный план, но проект провалился из-за внезапного кризиса в экономике. Это не делает ваш план плохим. Нужно оценивать качество процесса принятия решения, а не только итог.
- В отношениях: Вы честно поговорили с партнером (хороший процесс), но он все равно обиделся (плохой результат). Это не значит, что говорить было не нужно. Значит, нужно работать над формой, но не отказываться от сути.
Отделяйте качество решения от везучести результата. Это избавляет от самобичевания из-за неудач и от заносчивости из-за успехов.
Те, кто продолжает учиться, будут продолжать расти в жизни
Чарльз Мангер
Мышлению необходимы правильные инструменты и эти 5 ментальных моделей - ваш стартовый набор. Они не дадут вам готовых ответов, но зададут правильные вопросы и направят ваше мышление в конструктивное русло. Со временем их применение станет автоматическим и вы начнете видеть глубже, решать быстрее и волноваться меньше.
Какую из этих моделей вы уже интуитивно используете? А какая стала для вас открытием? Сохраните эту статью. В течение следующей недели попробуйте применить хотя бы одну модель к своей рабочей задаче или личному решению. Понравилась статья и вы нашли ее полезной? Подписывайся на канал, тут уйма всего интересного! А Как наши чувства стали валютой?