Предприниматель — это не тот, кто просто «занят делами».
Предприниматель — это человек, который обязан видеть картину целиком.
Иногда слышу:
— «Я не читаю новости»
— «Я туда не лезу, мне всё равно»
— «Меньше знаешь — крепче спишь»
Может, и спишь крепче.
Но бизнес от этого не становится устойчивее.
На любое дело влияет куча факторов:
— рынок
— люди
— законы
— логистика
— деньги
— настроение клиентов
— решения смежников
В моём бизнесе это чувствуется особенно остро.
Именно поэтому информация — не шум, а инструмент.
Благодаря информации я могу:
— корректировать действия
— менять стратегию
— вовремя остановиться
— или, наоборот, ускориться
А теперь важный момент.
Что такое контроль на самом деле
Контроль — это не «всё держать в руках».
Контроль — это когда ты можешь:
1. начать действие
2. изменить его по ходу
3. закончить в нужный момент
Если от тебя зависят эти три этапа — значит, ты контролируешь процесс.
А если ты не получаешь информацию — ты не управляешь.
Ты реагируешь постфактум.
Информация даёт не тревогу.
Информация даёт выбор.
Именно поэтому предпринимателю важно держать
информационный поток активным,
но осмысленным.
Не всё подряд.
А то, что реально влияет на твои решения.