К сожалению, мы уже привыкли к такому виду старых CRM: система есть, а работа происходит где-то параллельно в блокнотах, потому как воронка не совпадает с жизнью компании. Так было и здесь. Статусы звучали красиво, но непонятно. Менеджеры не могли понять, где они находятся и куда двигать сделку дальше. В итоге 90% базы висело в одном этапе «В работе», звонков и переписок внутри сделок – ноль. ➡️первичная продажа оборудования - 22 этапа ➡️допродажа оборудования – 15 этапов ➡️первичная продажа косметики – 19 этапов ➡️допродажа косметики – 12 этапов В каждой из них есть ясные критерии входа и выхода, автозадачи на ключевых шагах, обязательные поля, которые появляются в нужный момент, и, самое главное, порядок, полностью совпадающий с их рабочей реальностью. 整理整頓* После пересборки менеджеры начали фиксировать путь клиента, вести переписки внутри системы, двигать сделки по этапам. Теперь клиенты распределены по стадиям: видно, кто на просчёте, кто согласовывает КП, а чьё оборудование ушло н
Кейс: оживили CRM, которую сотрудники два года обходили стороной
6 января6 янв
1 мин