Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Радикальная честность или что приведет вас к достижению целей?

Одна из любимейших. Ее же, в немного измененном виде присваивают Герду Мюллеру – одному из топовых бомбардиров сборной Германии. Сколько себя помню – всегда была внутренняя интенция нон-конформизма и выраженное желание быть противником трендов, что в жизни, что в бизнесе. Плюс (кто помнит) один из моих главных страхов – быть посредственностью, незамеченным, обывателем или «таким как все». Из данной концепции выделим 3 типа людей (сфера значения – не имеет): 1️⃣ Аутсайдеры – пытаются ухватиться за тренды. Они замечают его, когда он УЖЕ набрал обороты и пытаются успеть «быть в теме». Но волна уже несет тех, кто был на шаг впереди. А они – всегда на шаг (и более) позади. 2️⃣ Визионеры – предвосхищают тренды. Они видят проблему, которую большинство даже не осознает, или потребность, которую никто не может даже сформулировать. Именно они переводят слабые сигналы в рабочие гипотезы и выходят на рынок до того, как тренд стал мейнстримом. 3️⃣ Лидеры мнений – диктуют и создают эти самые тренды.
Оглавление
Я еду туда, где шайба БУДЕТ, а НЕ туда, где она была... (Уэйн Гретцки)
Я еду туда, где шайба БУДЕТ, а НЕ туда, где она была... (Уэйн Гретцки)

Одна из любимейших. Ее же, в немного измененном виде присваивают Герду Мюллеру – одному из топовых бомбардиров сборной Германии.

Сколько себя помню – всегда была внутренняя интенция нон-конформизма и выраженное желание быть противником трендов, что в жизни, что в бизнесе.

Плюс (кто помнит) один из моих главных страхов – быть посредственностью, незамеченным, обывателем или «таким как все».

Из данной концепции выделим 3 типа людей (сфера значения – не имеет):

1️⃣ Аутсайдеры – пытаются ухватиться за тренды.

Они замечают его, когда он УЖЕ набрал обороты и пытаются успеть «быть в теме». Но волна уже несет тех, кто был на шаг впереди. А они – всегда на шаг (и более) позади.

2️⃣ Визионеры – предвосхищают тренды.

Они видят проблему, которую большинство даже не осознает, или потребность, которую никто не может даже сформулировать.

Именно они переводят слабые сигналы в рабочие гипотезы и выходят на рынок до того, как тренд стал мейнстримом.

3️⃣ Лидеры мнений – диктуют и создают эти самые тренды.

Наивысшая точка данной концепции (хотя визионеры – по праву и так одна из них). Не следить за трендами – а задавать их.

Именно их продукты, философия становятся эталоном. Их сила – в дерзости идти против, в готовности идти ва-банк и выдерживать сопротивление системы, превращая свое видение в реальность.

К чему я?

Буквально позавчера наткнулся на анализ ТРЕНДОВ 2026 – и что же там увидел?

Честность против идеализации и готовых ответов.

В 2026 окончательно уйдет в небытие эксперт – мерзко вылизанный. Сейчас работают только живые формулировки/позиция «я не могу знать все», «я вообще не ваш гуру». Только честные наблюдения и личный опыт.

Контент для уставших от инфошума.

Цифровая усталость – глобальный феномен. {Думающим} людям не нужны «быстрые решения» и «волшебные пилюли». Можно прочитать сотни лайфхаков – это, как фастфуд: вроде съел, но у тебя и метеоризм, и желудок ноет, еще и жиром обрастаешь.

✅ Простота и искренность – вот что сегодня в цене. Люди ищут «проводника», кто скажет честно: «вот это работает, а вот это – полная чушь, даже время не трать. Мое – в том числе».

❌ Вместо дешевых и, я бы сказал, смешных обещаний: «Я знаю все и научу соблазнять миллиардера за 3 минуты».

ВНУТРЯНКА, О КОТОРОЙ ВЫ НЕ ЗНАЛИ

Уже с мая 2025 я достаточно директивно озвучивал своим экспертам: не принимаю позицию, что не соответствует полному контакту с собой и вами.

Некоторые слабенькие игроки меня пытались вразумить, мол, ты что – это жестковато, людей же можем оттолкнуть.

А что говорил я? Кого надо – это и должно оттолкнуть!

Уже в июле 2025-го я опубличил свой главный принцип нескольких лет жизни – РАДИКАЛЬНАЯ ЧЕСТНОСТЬ. И скорректировал название канала.

0% нужды. 0% заискивания. 0% дружбы. 100% высочайшей экспертизы.

И продолжил говорить исключительно о том, как устроена реальность и как с ней контактировать.

КАКОВА ЦЕНА БЫТЬ ВИЗИОНЕРОМ?

Не плыви по течению, не плыви против – плыви, куда нужно тебе...

Это честно. Условия, в которых «или изменись или умри» касаются не только лидера, но и всей команды (или вылетаешь пулей на рынок труда).

И главное: за это время я видел несметное кол-во раз, как эксперты благодарили:

-за высокий темп;

-за параноидальный уровень перфекционизма – источником которого являюсь я;

-видел, как первые 3-4 месяца у некоторых возникало желание тупо свалить (ну не выдерживали темп, не видели всей картины), чем искренне и делились.

Но, взяв волю в кулак, оставались верны единой линии партии Великого Кормчего главнокомандующего. 🫡

И что?

Все бойцы, кому казалось (пусть даже в минутную слабость), рассматривая в параллель альтернативные проекты, надеясь, что есть какие-то команды, где трава зеленее – по итогу пройдя путь с нами – потом делились многократно – подавляющее большинство проектов тупо… спеклись и закрылись.

Честно?

Это самое приятное и ценное подтверждение моего детерминизма)))

Параноидальный, на грани шизофрении (причем, этого я не только не стыжусь, но и возвожу в ранг нашей философии) перфекционизм – тащит всех нас на все более высокие уровни развития команды, продукта и отношения к своей профессии.

Если хотите общаться с экспертами, которые будут с вами радикально честны – вам сюда:

▶️ ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ ◀️

ps. И да – поделитесь, были в жизни ситуацияи, когда «радикальная честность» реально спасала вас?