Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Шесть шагов на международном рынке

Китайские коллеги опубликовали небольшой текст с рассказом о том, на что следует обращать внимание китайским чайным брендам, работающим за пределами Китая. Речь, конечно, в первую очередь идет о тех проектах, который разливают чай по разным стаканчикам. Китайские сети актуальных чайных давно уже работают по всему белому свету, так что собранные рекомендации основаны не только на трендовых озарениях, но и на реальном опыте. В статье под ссылкой все более или менее расписано. Если кому интересны планы по молочночайному завоеванию мира, милости прошу под ссылку. Я же ограничусь простым перечислением тезисов. Итак. Для успешной работы по всему белому свету китайскому бренду необходимо следующее. Во-первых, ориентироваться на молодежь. Во-вторых, делать так, чтобы интерес к продукту выходил за рамки его основных характеристик — вкуса, аромата и внешнего вида. Но был связан еще, например, с популярными персонами и актуальной движухой. В-третьих, напирать на китайскость и продвигать чай в ко

Китайские коллеги опубликовали небольшой текст с рассказом о том, на что следует обращать внимание китайским чайным брендам, работающим за пределами Китая. Речь, конечно, в первую очередь идет о тех проектах, который разливают чай по разным стаканчикам. Китайские сети актуальных чайных давно уже работают по всему белому свету, так что собранные рекомендации основаны не только на трендовых озарениях, но и на реальном опыте.

В статье под ссылкой все более или менее расписано. Если кому интересны планы по молочночайному завоеванию мира, милости прошу под ссылку. Я же ограничусь простым перечислением тезисов.

Итак. Для успешной работы по всему белому свету китайскому бренду необходимо следующее.

Во-первых, ориентироваться на молодежь. Во-вторых, делать так, чтобы интерес к продукту выходил за рамки его основных характеристик — вкуса, аромата и внешнего вида. Но был связан еще, например, с популярными персонами и актуальной движухой. В-третьих, напирать на китайскость и продвигать чай в контексте китайской культуры. В-четвертых, налаживать эмоциональные связи с потребителями. В-пятых, культивировать доверие к брендам. И, наконец, в-шестых, переходить от агрессивных продаж к продажам доверительным и дружеским.

В принципе, все довольно просто. А также немного наивно и очень романтично. Что, конечно, является прямым признаком силы китайских чайных проектов. Транслировать милоту про стиль, культуру, эмоции и доверие как маркетинговые инструменты могут позволить себе только те проекты, работа с которыми уже неизбежна.