Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ПивМастер

Итоги 2025 по коммерческой недвижимости

Хочу зафиксировать для себя (и для истории) результаты по коммерции за 2025 год. Коммерческая недвижимость для меня — это не «быстрые деньги», а стратегия выхода на пассивный доход в будущем. Планировал в этом году сделать больше. Не получилось. С одной стороны — есть лёгкое разочарование. С другой — благодарность за то, что есть, и понимание: дальше будет больше. ⸻ Объект №1 — Караидель Февраль 2025 года. Купили помещение 80 м² — без воды, отопления и электричества. Небольшая сумма входа, понятный объём работ. Что сделали: — завели воду и электричество — сделали электрическое отопление — полностью обновили фасад с подсветкой (реально выделяется) Сдали своему же франчайзи под магазин ПивМастер. По итогу: небольшой, аккуратный ГАБ с окупаемостью ~5 лет. Не гигантский проект, но очень приятный. ⸻ Объект №2 — Благовещенск С этим объектом мне «повезло». Формально — да. Забрал через тендер по банкротству. Но за этим «везением» — куча отказов и потраченного времени. Параметры: — 2

Итоги 2025 по коммерческой недвижимости

Хочу зафиксировать для себя (и для истории) результаты по коммерции за 2025 год.

Коммерческая недвижимость для меня — это не «быстрые деньги»,

а стратегия выхода на пассивный доход в будущем.

Планировал в этом году сделать больше.

Не получилось.

С одной стороны — есть лёгкое разочарование.

С другой — благодарность за то, что есть, и понимание: дальше будет больше.

Объект №1 — Караидель

Февраль 2025 года.

Купили помещение 80 м² — без воды, отопления и электричества.

Небольшая сумма входа, понятный объём работ.

Что сделали:

— завели воду и электричество

— сделали электрическое отопление

— полностью обновили фасад с подсветкой (реально выделяется)

Сдали своему же франчайзи под магазин ПивМастер.

По итогу:

небольшой, аккуратный ГАБ с окупаемостью ~5 лет.

Не гигантский проект, но очень приятный.

Объект №2 — Благовещенск

С этим объектом мне «повезло».

Формально — да. Забрал через тендер по банкротству.

Но за этим «везением» — куча отказов и потраченного времени.

Параметры:

— 200 м²

— простаивал 5–7 лет

— без воды, отопления и электричества

Проект оказался чуть сложнее, чем планировал.

— смета выросла выросла на 2 млн

— объект размежевали на 3 помещения

— завели газ

— сделали газовое отопление

— вода, канализация, электричество с нуля

По арендаторам:

— в одном помещении — федералы «Вита»

— во втором — местный мясной магазин

— в третьем — магазин (договор подписан, открытие скоро)

Для меня это первый такой объект по квадратуре.

Сейчас особенно интересно смотреть на фото «до / после».

Когда изменения реально ощутимые — это отдельное удовольствие.

Итог года

➕ 2 объекта за 2025 год.

Могло быть больше.

Но и это — результат.

Про 2026

Отдельно в план коммерцию не закладываю.

Есть ощущение разфокуса, а фокус в следующем году будет один — ПивМастер.

Об этом напишу отдельно.

Но полностью отказываться от коммерции не планируем:

рассматриваем формат покупки помещений сразу под магазины.

Два бизнеса в одном:

— аренда недвижимости

— розничный магазин

Посмотрим, как сложится.

Фиксирую результат и иду дальше.

#дневник

-2
-3
-4
-5