Найти в Дзене
Об учёте с любовью

Операционный план по платежам: зачем нужен и как его выстроить (Часть3)

Окончание. Начало здесь. 3. Составьте таблицу Выше были показаны два варианта подобного плана. Для каждого из них указана ссылка на статью с подробным рассмотрением каждого варианта. 4. Заложите резерв То есть старайтесь делать так, чтобы у вас на расчетном счете или в кассе всегда бы запас денежных средств. Потому что вполне обычна картина на любом предприятии когда поступления задерживаются, а расходы — наоборот, требуют своевременного исполнения. Чтобы не остаться без денег: 5. Настройте цикл обновления и утверждения нового плана 6. Используйте план для решений Операционный план по платежам — это не бюрократическая таблица ради галочки. Это инструмент, который даёт предпринимателю возможность управлять своими финансами, а управляемость финансового состояния предприятия дает спокойствие и уверенность в завтрашнем дне. Приглашаю вас на свой сайт, где вы сможете не только прочитать эту статью (кстати в статье на сайте указаны источники данных по значениям показателей), но и найдете мно
Оглавление

Окончание. Начало здесь.

3. Составьте таблицу

Выше были показаны два варианта подобного плана. Для каждого из них указана ссылка на статью с подробным рассмотрением каждого варианта.

4. Заложите резерв

То есть старайтесь делать так, чтобы у вас на расчетном счете или в кассе всегда бы запас денежных средств. Потому что вполне обычна картина на любом предприятии когда поступления задерживаются, а расходы — наоборот, требуют своевременного исполнения. Чтобы не остаться без денег:

  • по месяцу держите запас 20–30% от расходов,
  • по неделе — хотя бы 2–3 дня обязательных выплат.

5. Настройте цикл обновления и утверждения нового плана

  • Месячный план необходимо обновлять до 1 числа планируемого месяца, То есть где-то числа 25-28 предыдущего месяца.
  • Понедельный — каждую пятницу текущей недели должен утверждаться план следующей недели,
  • Декадный — трижды в месяц.

6. Используйте план для решений

  • План показывает разрыв (то есть вам не хватает денег) → договаривайтесь с контрагентами о переносе платежей или ускоряйте поступления.
  • План показывает излишек → направляйте средства на инвестиции или досрочное погашение долгов.

Типичные ошибки

  • Указывать только суммы без дат - в этом случае теряется смысл планирования, а так же затрудняется отслеживание исполнения
  • Составлять план и не сверять его с фактом. В этом случае план превращается в "бумагу ради бумаги". Только постоянная сверка плана с фактом превращает этот план в "живой" и очень полезный инструмент
  • Игнорировать «мелкие» платежи, которые часто ломают картину. В плане должны быть все платежи. Ну а для совсем мелких должна быть отдельная статья, которая в целом не должна превышаться.

Заключение

Операционный план по платежам — это не бюрократическая таблица ради галочки. Это инструмент, который даёт предпринимателю возможность управлять своими финансами, а управляемость финансового состояния предприятия дает спокойствие и уверенность в завтрашнем дне.

Приглашаю вас на свой сайт, где вы сможете не только прочитать эту статью (кстати в статье на сайте указаны источники данных по значениям показателей), но и найдете много полезной информации по управленческому учету без воды, а также различные электронные таблицы, для удобства вашей работы.