Найти в Дзене
Цифровой директор

Время подводить итоги года — отраслевые и личные

2025 год для цифровых решений в индустрии наверняка запомнится широчайшим, а местами и взрывным развитием генеративного ИИ — или как минимум беспрецедентным интересом к нему. К концу года уже можно сказать, что genAI прошёл путь от моды — к цели и далее к привычке. Не хочется дублировать истины, которые за этот год прозвучали практически во всех тг-каналах. Гораздо интереснее оглянуться на уходящий год со своей, личной точки зрения. Для «Цифрового директора» это был ещё один насыщенный, полный открытий год. Мы пролистали наш канал на год назад и отобрали несколько постов, к которым предлагаем вернуться и вам. Например, пост о “страхах цифрового директора”. В начале года главными рисками для лидеров цифровизации мы называли кибербезопасность, отсутствие единой IT-стратегии и проблемы функциональной совместимости со старыми решениями. Год спустя эти риски, пожалуй, так и остались ключевыми. А вот обещанный Forbes тренд уходящего года — полностью автономные «тёмные фабрики». На наш вз

Время подводить итоги года — отраслевые и личные.

2025 год для цифровых решений в индустрии наверняка запомнится широчайшим, а местами и взрывным развитием генеративного ИИ — или как минимум беспрецедентным интересом к нему. К концу года уже можно сказать, что genAI прошёл путь от моды — к цели и далее к привычке.

Не хочется дублировать истины, которые за этот год прозвучали практически во всех тг-каналах. Гораздо интереснее оглянуться на уходящий год со своей, личной точки зрения.

Для «Цифрового директора» это был ещё один насыщенный, полный открытий год. Мы пролистали наш канал на год назад и отобрали несколько постов, к которым предлагаем вернуться и вам.

Например, пост о “страхах цифрового директора”. В начале года главными рисками для лидеров цифровизации мы называли кибербезопасность, отсутствие единой IT-стратегии и проблемы функциональной совместимости со старыми решениями. Год спустя эти риски, пожалуй, так и остались ключевыми.

А вот обещанный Forbes тренд уходящего года — полностью автономные «тёмные фабрики». На наш взгляд, трендом в полном смысле слова они не стали, но по частоте упоминаний в новостях уверенно входят в топ-10 индустриальных тем.

Мы делились не только новостями, но и собственным, нет-нет да и экспертным, мнением. Рассуждали о том, что же в итоге победит: централизация или децентрализация в AI. Победитель пока не определён, продолжаем наблюдать. А ещё рассказывали об использовании ИИ в металлургии — разумеется, на собственном опыте.

Были и новости о необычных, а местами даже странных, но при этом неожиданно успешных решениях. Например, AI-робот для разделки рыбы по старинному японскому методу икэ дзимэ. Или очень узкое и очень успешное решение исключительно для сбора шампиньонов.

Делились и собственными успехами: вот «Синильга» — дрон для промышленной инспекции с защитой лопастей, а вот «ВеКо» — AI-инструмент, помогающий операторам досмотра сохранять внимание и не отвлекаться.

В 2026 продолжим следить за новостями, делиться опытом, обсуждать удачные и не очень решения и смотреть, как технологии действительно работают в индустрии. Счастливого Нового года и до встречи в 2026!

Ваш Цифровой директор