Я ухожу в новогодний отпуск и беру паузу в постинге до конца каникул 🙂
Но не хочу исчезать молча. Хочу закрыть год и сказать вам спасибо.
Мой 2025 получился очень плотным:
1. Мы создали курс, Академию и фактически оформили новую профессию для опытных CFO: финансовый трекинг.
2. Провели 3 выпуска: один в РАНХиГС и два в Академии финансовых трекеров. Каждый поток бил свои рекорды: новые клиенты, рост чеков до +30%, и самое приятное, у многих курс окупался уже во время обучения.
3. Клуб финансовых директоров вырос и стал взрослее. Он на базе среды выпускников РАНХиГС, но вход не “по диплому”. Можно быть не выпускником, важно разделять идеологию стратегических финансов и стиль разговора “по делу”.
4. У моих менти - финансовых директоров, были новые роли и новый уровень зарплат. А у клиентов - владельцев бизнеса, наконец появлялись долгожданные CFO и новый темп роста.
5. Были нетворк-вечеринки, выступления, вайб-кодинг, сотрудничество с инвестплатформами и акселераторами. Путешествия по России, новые картины, встречи, впечатления.
6. И много новых вас. Моих подписчиков. Спасибо, что вы здесь.
Планы на 2026:
книга «Карьерный бизнес-план»,
новые курсы в Академии финансовых трекеров (и набор на первый курс, и вторая ступень),
конференции и круглые столы в Клубе.
Ближайший, в гостях у СПБ Биржи, про IPO и ЦФА.
И запуск сотрудничества Академии финтрекеров с федеральной программой Финфор по выпуску ЦФА в регионах.
Плюс куча других активностей…
А теперь мысль, которую я прям забираю с собой в новый год.
Прогноз Андрея Торбичева на 2026:
Ванга #14: Финдир — новый главный покупатель
CFO считают каждую копейку. Многие стартапы перенаправят продажи на финансовых директоров.
И я согласна: CFO в 2026 становится главным покупателем ИИ-продуктов.
Потому что у ИИ появился настоящий ценник и настоящая ответственность.
И в этот момент магия заканчивается, начинается экономика.
К CFO будут приходить с вопросом:
“Берем или нет?”
И CFO будет задавать правильные вопросы:
• какой эффект, где метрики, где деньги;
• сколько стоит внедрение, не только лицензия;
• где риски данных и контроля;
• как не купить автоматизацию бардака;
• как сделать так, чтобы ИИ ускорял решения, а не добавлял хаос.
Это классная точка роста на 2026: держать связку ИИ → экономика → управляемость.
Мои дорогие подписчики, финансисты, топ-менеджеры, коллеги, друзья, желаю вам:
в 2026 меньше суеты и больше смысла.
Уверенности в роли и переговорах.
Денег как результата, а не как случайности.
Команды, с которой спокойно.
Отдыха без чувства вины.
И жизни, в которой есть не только дедлайны.
С наступающим 🎄
До встречи после каникул.
