Семенной рынок России стремительно меняется: производители переходят к долгосрочным инвестициям в селекцию, испытания и собственное производство, стремясь обеспечить внутренний спрос. От того, насколько успешно эта трансформация пройдет в ближайшие годы, зависит устойчивость всего растениеводства. Об этом — в интервью с Валерием Юсефхановичем Ароновым, заместителем генерального директора по направлению «Семена» группы компаний «Агротек».
Как сегодня, на ваш взгляд, складывается рынок семян в России? Какова конъюнктура и какие тренды остаются?
Рынок сейчас переживает серьезную перестройку. В свете последних событий в мире перед сельскохозяйственной отраслью стоит задача обеспечить продовольственную безопасность: согласно доктрине, 75% семян должны быть российскими. Президент неоднократно подчеркивал необходимость этого курса, государственная политика полностью на это настроена.
Но проблема в том, что не все культуры можно быстро заместить российскими семенами. В сахарной свёкле, картофеле, рапсе всё ещё преобладает иностранная селекция. Российские компании, включая ГК «Агротек», работают над тем, чтобы собственная селекция вышла на должный уровень.
В советское время селекция была очень сильной. Где мы сегодня действительно сильны, а где по-прежнему уязвимы?
У нас действительно есть мощный фундамент. Если брать даже конец СССР — селекционные школы были мощные. Сегодня по ряду традиционных культур мы чувствуем себя отлично. А в некоторых направлениях, например, в сахарной свёкле, рапсе, нам нужно улучшать показтели.
Над чем сегодня работают ваши селекционеры?
Наш фокус — зерновые, зернобобовые и масличные. Завод и линейки средств защиты и питания растений заточены именно под эти культуры.
Сейчас у ГК «Агротек» стартовал новый проект по рапсу, и в ближайшее время мы ожидаем первые результаты. Рапс — культура маржинальная, востребованная практически по всей стране: от Северо-Запада до Сибири и Амурской области. В последнее время рынок был завязан на иностранных гибридах. С 2023 года была введена квота на ввоз семян иностранной селекции. Поэтому спрос на российские разработки растёт, и амбиции у нас большие — по рапсу, подсолнечнику, кукурузе, сое и льну.
В портфеле уже 13 сортов сои собственной селекции, три гибрида кукурузы в реестре и два на выходе, пять гибридов подсолнечника в реестре и шесть в испытаниях. Мы участники федеральной научно-технической программы Минсельхоза по кукурузе и подсолнечнику.
Меняется и структура рынка. Как выглядит география производства сегодня?
Компании перестраиваются. Если раньше многие работали как дистрибьюторы и продавали иностранную селекцию, то сейчас все стремятся иметь свой селекционный портфель и собственное производство семян. Появляется модель «полного цикла»: как у нас — средства защиты растений, микроудобрения, семена.
Аграрии все ещё с недоверием относится к российской селекции?
Уже теплее, особенно по отношению к тем, кто готов делиться информацией, показывать реальные поля. Чтобы продавать семена, нужно показать результат. Поэтому мы проводим семинары, демо-посевы, сравниваем наши разработки с иностранными гибридами — они же и были стандартами в Госорткомиссии.
У нас очень строгий контроль и анализ, сравнение результатов. В «Агротеке» научный отдел закладывает пять точек по стране в разных регионах. Высеваем наш материал и иностранный стандарт, по масличным, например, проверяем засухоустойчивость, устойчивость к болезням, продуктивность и масличность. После скрининга лучшие образцы отправляем в государственные испытания.
Разработка сорта или гибрида — процесс долгий. А рынок требует решений здесь и сейчас. Какие задачи стоят перед селекционерами?
Главная задача — востребованность в производстве. Параметры должны не уступать зарубежным аналогам, а это работа не одного дня и не одного года. Мы плотно сотрудничаем с наукой: Институтом агробиотехнологии в Москве, КубГАУ, Воронежским и Курским аграрными университетами. Селекционные кафедры практически были потеряны после развала СССР, но сейчас возрождаются, и мы активно участвуем в подготовке молодых специалистов.
Самое важное — качество продукта. Например, низкорослая пшеница в России уже превосходит европейские аналоги. По ряду направлений мы пока отстаём, но прогресс есть.
Если перейти к портфелю ГК «Агротек»: что сегодня вы предлагаете аграриям?
На рынке — три гибрида кукурузы, пять гибридов подсолнечника и 13 сортов сои. Но компании нужен полный портфель сельскохозяйственных культур. Поэтому наши селекционеры в процессе скрининга нового материала отобрали для прохождения государственных сортоиспытаний рапс, лен и горох.
Компания построила собственный селекционно-семеноводческий центр "Агротек-Промцентр" мощностью 30 тыс. тонн в год — под сою, подсолнечник, кукурузу и рапс. Тестирование современного завода полного цикла шло с декабря 2024 года, официально объект введен в эксплуатацию 10 сентября 2025 года.
Почему именно такие FAO кукурузы выбрали для производства?
Мы ориентируемся на Центрально-Черноземный регион, где переработка и логистика близки к заводу. FAO начинается от 200. Готовим гибриды с более высоким FAO — для Северо-Кавказского региона. У нас есть свои производственные участки и в Краснодарском крае.
Как выстроено размножение семян? Какие стандарты и требования к партнерам?
У нас есть собственное хозяйство ООО «Карамышевское» селекционно-семеноводческого направления общей площадью 4,5 тыс. гектаров в Липецкой области, включающее в себя селекцию для новых сортов и хозяйство для выращивания семян. Размножением занимаются и наши партнеры в Сибири, в Центрально-Чернозёмном регионе, в Краснодарском крае.
Работа полностью стандартизирована: лицензионные договоры, государственная регистрация, роялти. Российское законодательство это сегодня строго регулирует.
Как вы формируете задачи для селекционеров?
Через мониторинг спроса. Смотрим, какие культуры востребованы и какие параметры ожидает рынок. Например, растёт интерес к льну — мы уже заложили питомники льна масличного и подали на регистрацию первый сорт. Активно занимаемся горохом: раньше были дистрибьютором, теперь есть свой питомник.
Насколько важна синергия семян и средств защиты растений?
Это стратегически важная связка. Когда есть собственный семенной материал и собственные СЗР и микроудобрения, можно гарантировать предсказуемый результат в поле. Дальновидность наших специалистов, масштабные производственные мощности и опыт на рынке делают ГК «Агротек» одним из лидеров агропромышленного комплекса Российской Федерации.