Приветствую всех читателей канала «Иная жизнь»!
В последнее время я приболел, так как простыл на стройке. В это время особо ничем не занимался. Только что и оставалось лежать в кровати и внимательно следить за новостями. Слушал мнения других авторов и анализировал статистические данные — и чем больше это делал, тем всё большую тревогу вызывали у меня мои наблюдения. Многие эксперты предрекают очередной кризис в следующем году, и я вынужден с ними согласиться. Возможно я не прав, но выскажу свои мысли.
На мой взгляд, нынешние меры, которые вводит сейчас правительство, ведут к серьёзному ослаблению экономики страны. Наблюдаются явные перекосы и, возможно, даже непродуманные решения, за которые пока никто не несёт ответственности. Позвольте поделиться своими наблюдениями.
Прежде всего, как вы думаю знаете, планируется повышение НДС. Проблема не только в увеличении ставки на 2%, но и в снижении порога, с которого организации обязаны его платить.
Известно, что многие малые предприятия применяют упрощённую систему налогообложения и не являются плательщиками НДС. С введением новых правил им придётся:
* платить больше налогов;
* обновлять программное обеспечение;
* обучать сотрудников работе с новым ПО — а это дополнительные расходы.
Кроме того, с 1 января 2025 года налог на прибыль для компаний на общей системе налогообложения и так был увеличен с 20% до 25%. Теперь к этому добавляется и рост НДС. А ведь существуют ещё пошлины, акцизы, НДПИ и другие обязательные платежи.
Невольно возникают следующие вопросы: что именно можно производить и продавать, чтобы оставаться рентабельным при такой налоговой нагрузке? Если бизнес существует лишь для того, чтобы платить налоги, в чём его смысл и какой от него толк? Данные вопросы риторические и в ответе не нуждаются.
В последнее время наблюдается так же ужесточение контроля со стороны банков в отношении субъектов малого и среднего предпринимательства. Хотя Федеральный закон №115 от 07.08.2001 года действует уже более двух десятилетий, его применение к малому бизнесу стало особенно строгим лишь в последнее время. Это создаёт неблагоприятные условия для развития предпринимательской деятельности, когда у предприятий блокируются счета.
Следует отметить, что избыточные ограничения могут привести к оттоку клиентов из банковской системы. Вероятно, финансовые организации осознают эти риски, однако действуют в рамках предписанных регулятором требований — аналогично телекоммуникационным компаниям, которые ограничивают доступ к мобильному интернету по внешним указаниям. Тем самым, образно говоря, сами себе стреляют в ногу.
Подобная тенденция вызывает у меня опасения относительно будущего платёжной инфраструктуры в нашей стране. В условиях нестабильного интернет‑соединения в ряде регионов возрастает вероятность возврата к расчётам наличными, что напоминает ситуацию 1990‑х годов.
Дополнительные риски связаны с налоговой политикой:
* повышение фискальной нагрузки;
* усиленный контроль доходов малых предприятий.
Эти меры могут спровоцировать:
1. Массовое закрытие малых предприятий, особенно в регионах с низкой рентабельностью.
2. Отток населения в крупные города, что усилит дисбаланс в распределении трудовых ресурсов.
3. Снижение уровня заработных плат в мегаполисах из‑за роста предложения на рынке труда.
Подтверждением последних тенденций служат мои личные наблюдения за вакансиями на платформе «hh.ru»: на вакансии с заработной платой 80000 рублей (требующие квалификации, опыта и знаний, например: директор магазина) поступает 20–30 откликов. И это в столице, где медианная заработная плата не так давно считалась в 90000 рублей! Это указывает на увеличение конкуренции среди соискателей, что может привести к снижению стоимости труда. Опять вернёмся в то время когда за забором была реальная очередь и люди были вынуждены работать за копейки.
Почему в первую очередь будут закрываться предприятия в регионах?
Чем дороже транспортные и логистические услуги, тем менее конкурентоспособными становятся предприятия, находящиеся максимально удалённо от своих покупателей.
А бензин, запчасти, как и налоги, у нас дороже и дороже с каждым годом.
И неважно, что на мировом рынке цены на нефть падают: в нашей стране я не помню, чтобы когда‑либо падали цены на бензин.
Как никогда и не дешевели запчасти.
Можно сколь угодно долго ругать тот же АВТОВАЗ, что он выпускает дорогие и ненадёжные автомобили, но при текущей налоговой системе в стране других и не будет.
Невозможно, даже в теории, в суровых климатических условиях и при высокой налоговой нагрузке делать автомобили дешевле, чем в странах, где более тёплый климат и более низкие налоги!
Для меня было и остаётся очевидным, что отток населения из регионов будет способствовать росту продаж жилья в этих местах. Скажите, вы бы хотели жить там, где нет работы и отсутствует интернет? Где даже удалённая занятость невозможна?
Важно понимать: даже если в маленьком городе или посёлке есть проводной интернет, это не гарантирует техническую возможность его подключения. А в деревнях такая возможность зачастую отсутствует вовсе.
Кроме того, Центральный банк не спешит понижать ключевую ставку. Это означает, что дешёвой ипотеки в ближайшее время не предвидится. И даже если проценты по ипотеке снизят, жильё в деградирующих регионах вряд ли станет востребованным.
Именно об этих тенденциях я говорил ещё в прошлом году. По этой причине я и продал квартиру в своём родном городе в конце августа 2024 года.
Особенно забавно выглядело в начале осени, когда Центральный банк незначительно снизил ключевую ставку: ряд продавцов в регионах тут же подняли цены на свои квартиры на 100–150–200 тысяч рублей. Эти объекты до сих пор не находят покупателей — и меня это ничуть не удивляет.
В регионах у многих людей сохраняется сильная инерция мышления, закостенелость. Я уже упоминал об этом ранее.
Ещё в 1990‑е годы моя мама, с моим братом, вернулась к своим родителям в Ивановскую область, где я уже жил. Меня заранее отправили туда заканчивать 10–11‑й классы, поскольку в нашем посёлке в Ленинградской школа была только до 9‑го класса. Тогда родители продали в поселке квартиру. Чтобы не везти крупную сумму наличными (почти сумка денег в те времена!), мама перевела средства в доллары США и ехала с одним конвертом.
И что интересно: многие продавцы тогда отказывались от такой оплаты из‑за устоявшихся "сельских представлений". Они не понимали что такое валюта. Лишь спустя год или даже два — когда мама уже успела купить жильё — они вдруг выходили на связь и соглашались на доллары, на ту же сумму. 🤣Тогда как раз курс скакнул с 5-6 рублей за доллар до 30 рублей. Именно тогда я понял смысл одной фразы: "Не мечите бисер перед свиньями".
Поэтому нынешняя ситуация на рынке недвижимости в моём регионе кажется мне вполне закономерной. Некоторые продавцы живут в своём выдуманном ими мире и неоправданно завышают цены на объекты, которые потом годами не могут продать. В этом нет ничего удивительного.
Я также замечаю, что многие люди испытывают трудности с элементарными расчётами и логическим мышлением.
Например, наблюдаю ситуацию, когда продавцы годами не могут реализовать свои квартиры, при этом вынуждены регулярно оплачивать коммунальные услуги из текущего дохода.
В таких условиях человек, располагающий наличными средствами и размещающий их на банковских вкладах, оказывается в более выгодном положении. Он получает доход от своих денег, тогда как владельцы не проданных квартир несут постоянные расходы.
Приведу наглядный пример с привязкой к своему региону.
Допустим, человек хочет продать квартиру за 700000 рублей, но покупателей на неё нет. При этом за год ему придётся отдать около 72000 рублей на коммунальные платежи (при среднем ежемесячном счёте в 6000 рублей).
Владелец может попытаться компенсировать эти расходы, завысив цену объекта на соответствующую сумму. Но сработает ли это? Альтернатива — продолжать платить и ждать покупателя.
Сравним с другой стратегией. Предположим, у человека есть те же 700000 рублей, и он размещает их на накопительном счёте под 13% годовых. Через год сумма вырастет до 791000 рублей.
Теперь сопоставим итоги:
- владелец не проданной квартиры через год фактически «потеряет» 72000 рублей на коммуналке: его актив по‑прежнему стоит 700000 ( а возможно даже и меньше, так как ситуация ухудшается), но реальные расходы снизили чистую выгоду до 628000 рублей (700000−72000);
- владелец депозита через год получит 791000 рублей.
Разница очевидна: 791000 рублей против 628000 рублей.
Что скажете? Я же просто промолчу.
И ещё небольшое замечание. Если владельцы недвижимости в различных маленьких городках и посёлках думают, что со снижением ключевой ставки спрос на их недвижимость возрастёт, то боюсь они сильно ошибаются. Скорее всего люди кто сидит в наличных, если и рассматривают возможность покупки недвижимости, будут явно смотреть для себя объекты в более интересных и оживленных локациях.
На сегодня пожалуй закончу. Жду ваших комментариев, а кто тут впервые - не забудьте подписаться на канал. Всем пока!