Иногда, когда я слушаю истории клиентов, мне очень не хватает в новостной ленте одной истории — истории Авраама Линкольна, рассказанной с человеческой, а не школьной стороны. Не про «великого президента», а про человека, который десятки раз падал и каждый раз зачем‑то поднимался.
И вот здесь во мне включается коуч.
Почему меня так цепляет Линкольн как коуча
Не потому что он «великий лидер», а потому что его путь — это живой пример того, как работает внутренняя опора.
Он рос в бедности, практически без образования, и при этом сам дотягивался до знаний, читая по ночам и учась в любой доступной форме.
Это чистый коучинговый принцип: у человека уже есть ресурсы, вопрос в том, как он ими распоряжается.
Когда я работаю с клиентами — предпринимателями и женщинами, которые хотят перемен, я постоянно вижу то же самое: внешне «ресурсов мало», но как только мы начинаем смотреть внимательнее, вдруг оказывается, что там и опыт, и поддержка, и навыки — просто до этого они не считались «достаточно важными».
Его провалы — как нормальность пути
У Линкольна была длинная коллекция поражений: бизнес, политика, личные неудачи — он множество раз проигрывал выборы до того, как стал президентом.
И каждый раз вместо того, чтобы поставить на себе крест, он делал ровно то, чему учит коучинг: рефлексия, выбор, следующий шаг.
Честно, как коуч, я очень люблю не «истории успеха», а истории нормальных, земных провалов.
Потому что именно там видно, из чего сделано «я продолжаю идти».
И когда на сессии человек говорит: «Я столько раз начинала и бросала» — в этот момент у меня внутри всплывает образ Линкольна: не как памятника, а как человека, который тоже не сразу «получился».
Конфликт ценностей и большие решения
Во время Гражданской войны Линкольн жил в постоянном внутреннем конфликте: с одной стороны, эмпатия и стремление к единству, с другой — необходимость принимать очень жёсткие решения, включая отмену рабства и сохранение целостности страны.
Это классический запрос лидеров на коучинг: «Как быть в контакте с собой, когда на мне огромная ответственность и любое решение кого‑то ранит?».
Для меня его история — про умение опираться на ценности, а не только на страх и давление.
И когда клиент говорит: «Я не знаю, как правильно», мы в коучинге часто возвращаемся не к слову «правильно», а к вопросу: «А как будет честно по отношению к тебе и к тем, за кого ты отвечаешь?».
Что можно взять из этой истории для себя
Если смотреть на Линкольна не как на бронзовый памятник, а как на условного «клиента коуча», то его путь — это:
- умение учиться в любых условиях, а не ждать идеального момента;
- отношение к провалам как к материалу для роста, а не к приговору;
- решения, опирающиеся на ценности, а не на чужие ожидания.
И это очень похоже на те изменения, которые происходят с людьми уже за первые несколько сессий:
они начинают по‑другому смотреть на свои «ошибки» и вдруг обнаруживают, что могут опираться на себя, а не на очередной список «как надо жить».
Если бы я делала из этой истории карточки/сторителлинг, на каждой был бы маленький кусочек его пути и один вопрос к вам:
не «как стать великим», а «а где в твоей жизни сейчас тот самый шаг, после которого ты обычно сдаёшься — и что поможет в этот раз не остановиться?».