Вот представьте: вы наняли хорошего специалиста. Вложились в адаптацию. Человек остался, нормально работает. Но спустя полгода он увольняется.
Почему? Что не так?
В первую очередь вы замечаете причины, которые лежат на поверхности: зарплата не устроила, задачи не интересные, слишком жёсткие условия...
Всё это тоже имеет место. Однако есть глубинная причина, которая часто ускользает от внимания — это хаос в компании.
Суетливое руководство создаёт хаотичные процессы. Нет чётких целей и прозрачных условий. Работа строится по принципу «догадайся сам, что надо было сделать ещё вчера» и «сделай срочно то, что никому не нужно».
Эта причина ускользает от внимания, потому что руководители привыкли к бардаку и ожидают, что сотрудники к нему адаптируются.
💥 Но профессионалы не хотят так работать. Им интересно делать результаты, а не растрачивать энергию на борьбу с хаосом. Хорошие специалисты ценят себя и своё время.
Если вы хотите окружить себя сильными сотрудниками и работать с ними годами — внедрите чёткую систему управления в своём подразделении. Чтобы люди понимали правила игры и видели возможности для развития.
Станьте управленцем, про которого сотрудники говорят: «Как нам с вами повезло». Заходите на программу «Сильный руководитель» ⤵️