2025 год заканчивается, и если в прошлом сезоне строители жаловались на трудности, то в этом — уже на борьбу за выживание.
Объекты есть, рабочие есть, техника есть, а денег всё меньше. Себестоимость растёт, спрос падает, кредиты душат. Подрядчики закрываются, застройщики тормозят проекты, а рынок всё чаще сравнивают с ледниковым периодом.
Официальные цифры подтверждают: это самый тяжёлый год для стройки за последнее десятилетие.
Давайте разберём, что реально происходит и как изменится отрасль в 2026-м.
Стройка замерзает: запуск новых проектов упал на 16%
По оценке отраслевых аналитиков, запуск новых проектов строительства в РФ упал на 16% в 2025 году
Причины очевидны:
- высокая ключевая ставка,
- дорогая ипотека,
- снижение спроса на новостройки,
- рост материалов и зарплат.
Многие проекты просто замораживаются, так как либо банк не одобряет, либо спроса нет, либо себестоимость улетела в космос.
Ввод жилья падает, впервые за много лет
По данным РБК, в начале 2025 года ввод жилья заметно снизился.
Это особенно заметно в регионах, где строители долго держались за счёт льготной ипотеки. Теперь льгот меньше, и стройки встали.
Застройщики закрывают продажи, уменьшают объёмы строительства и занимаются выживанием.
Волна банкротств
2025-й стал годом, когда риск банкротств впервые массово коснулся даже устойчивых подрядчиков.
Высокая ключевая ставка, падение спроса, рост себестоимости и недоступность оборотки сформировали идеальные условия для кассовых разрывов.
По данным Коммерсанта, из-за дорогих кредитов и снижения ввода жилья застройщики уже начали откладывать проекты и пересматривать планы строительства.
А аналитика РБК показывает, что рост издержек, материалов, инженерных систем, логистики, стал критическим и давит на маржинальность по всей цепочке.
Надёжность подрядчиков падает: компании работают на пределе ликвидности, переходят на предоплаты, а любые задержки превращают объект в минус.
НОСТРОЙ фиксирует:
- себестоимость строительства выросла почти на 30%,
- фонд оплаты труда — на 25%,
- инженерка и логистика — на 10–15%.
В результате:
- кредиты стали нерентабельны,
- оборотных средств у большинства игроков нет,
- материалы продолжают дорожать,
- спрос на строительство сокращается,
- а малые и средние подрядчики несут основной удар.
Главный тревожный сигнал 2025 года
Если в 2021–2022 годах отрасль сталкивалась с дефицитом материалов, то в 2025-м проблема противоположная — снижается потребление цемента, а значит, страна строит меньше.
По данным Российской ассоциации производителей цемента «Союзцемент», потребление цемента в России уже падало на 6–7%, и в отраслевых прогнозах ожидается дальнейшее снижение.
Это один из самых точных индикаторов темпов стройки: меньше цемента, меньше монолитных работ, меньше запуска новых объектов.
Параллельно продолжают расти издержки:
- стоимость нерудных материалов,
- тарифы на перевозки,
- цена энергетики,
- логистические расходы подрядчиков.
НОСТРОЙ фиксирует рост по ключевым статьям затрат в секторе до 10–25%, что напрямую давит на себестоимость и сокращает маржу.
ИЖС растёт, но не спасает рынок
Пока многоэтажки тормозят, индивидуальное жильё растёт. Люди выбирают:
- частные дома,
- малоэтажку,
- коттеджи,
- таунхаусы.
Источник: НОСТРОЙ
Но спрос на ИЖС — это не возврат золотых времён. Это просто миграция: семьи бегут от дорогой ипотеки и маленьких квартир.
Для подрядчиков ИЖС — это шанс. Для застройщиков — слабое утешение.
Системность побеждает объёмы
В 2025-м стало ясно: в стройке выигрывает не тот, кто берёт больше объектов, а тот, кто умеет считать деньги.
На рынке выжили те, кто:
- считают юнит-экономику,
- ведут аналитику по объектам,
- цифровизировали закупки и снабжение,
- оптимизировали процессы,
- перешли на малоэтажку или ремонты,
- работают с прозрачными налогами и СРО.
А вот компании, которые по старинке ведут таблицы Excel и работают по звонкам, теряют маржу, сроки, контракты и репутацию.
Что нас ждёт в 2026 году
На основе анализа трендов:
Возможные позитивные сценарии:
- постепенное снижение ключевой ставки,
- оживление ИЖС и малоэтажного строительства,
- рост инфраструктурных проектов,
- переход подрядчиков на системность и прозрачность.
Возможные негативные сценарии:
- продолжающееся сокращение спроса на новостройки,
- массовые банкротства подрядчиков,
- дефицит кадров и материалов,
- снижение доступности ипотеки.
Итоги 2025
Этот год научил отрасль главному:
- стройка — это не только кубы бетона, но и бизнес-модель;
- прибыль не в обороте, а в контроле;
- выживают те, кто успели перестроить процессы, а не те, кто жалуются на ставку;
- ИЖС и малоэтажка — это новый фундамент рынка;
- системность важнее силы.
А ваша компания прошла этот год с прибылью или с седыми волосами?