Найти в Дзене

Сегодня буду показывать и рассказывать управленцам, как использовать Ai в ежедневной рутине

Сегодня буду показывать и рассказывать управленцам, как использовать Ai в ежедневной рутине. Слушатели - руководители разаных компаних с выручкой от 30 млн.р. в год до 8 млр.р. Разные отрасли. Разные масштабы. Но ответственность у всех одинаковая. За один час мне нужно рассказать людям то, чем я живу последнюю 1000 дней в работе с искусственным интеллектом. Для меня здесь начинается самое сложное. Не ИИ. Не технологии. А упаковка смысла. Если честно, подготовка выглядела не так, как это обычно показывают в сторис. Ни одного «сел за вечер и сделал». Ни одного вдохновенного потока. Было много дней. Было 150+ страниц черновиков. Были тупики. Были моменты, когда хотелось выкинуть половину. В итоге на выходе получилось 61 слайд. И еще около 30 страниц дополнительного материала. Это не «про ИИ в вакууме». Это примеры. Практики. Алгоритмы. Как руководителю реально работать с ИИ, а не обсуждать его на уровне мемов. Почему я вообще в это полез. Потому что вижу одну и ту же ошибку. ИИ л

Сегодня буду показывать и рассказывать управленцам, как использовать Ai в ежедневной рутине.

Слушатели - руководители разаных компаних с выручкой от 30 млн.р. в год до 8 млр.р.

Разные отрасли. Разные масштабы.

Но ответственность у всех одинаковая.

За один час мне нужно рассказать людям то, чем я живу последнюю 1000 дней в работе с искусственным интеллектом.

Для меня здесь начинается самое сложное.

Не ИИ. Не технологии.

А упаковка смысла.

Если честно, подготовка выглядела не так, как это обычно показывают в сторис.

Ни одного «сел за вечер и сделал».

Ни одного вдохновенного потока.

Было много дней.

Было 150+ страниц черновиков.

Были тупики.

Были моменты, когда хотелось выкинуть половину.

В итоге на выходе получилось 61 слайд.

И еще около 30 страниц дополнительного материала.

Это не «про ИИ в вакууме».

Это примеры. Практики. Алгоритмы.

Как руководителю реально работать с ИИ, а не обсуждать его на уровне мемов.

Почему я вообще в это полез.

Потому что вижу одну и ту же ошибку.

ИИ либо воспринимают как игрушку.

Либо как волшебную кнопку «сделай бизнес лучше».

И то и другое одинаково вредно.

ИИ сегодня это второй пилот.

Не вместо руководителя. А рядом.

Если у тебя нет курса, он усилит хаос.

Если есть мышление и система, он кратно ускоряет.

После мероприятия буду выкладывать дополнительные материалы здесь.

Без воды. С примерами.

С разбором типовых ошибок.

Поэтому ближайшие недели здесь будет спектр контента.

1. Про мои ошибки в делегировании.

2. Про ИИ без истерики.

3. Про то, как мы приземляем хотелки КП в реальность, в подкастах.

Если ты руководитель и тебе важно не «быть в тренде», а принимать решения быстрее и точнее, будет полезно.

Канал: 🧠 Второй Мозг

#выступление #встреча #ии #нейросети