🔥 Зреет детальный анализ рынка недвижимости 2025.
Будет много открытый и революционных трендов!! 🤓
Друзья, вы наверняка, заметили, меня не было в моем любимом канале несколько долгих месяцев… 🫣
И вот почему
В 2025-м я успела посетить 6 стран, больше 30 городов и 4 экспедиции!! 🗺️
• Я побывала в четырёх закрытых племенах Северной Африки;
• фри-дайвила с китами в открытом море;
• жила на необитаемом острове, где дикая природа и медвежьи просторы;
• спускалась по одному из самых сложных рафтингов мира у водопада Виктория;
• карабкалась в горы, где нет связи, зато воздух можно есть ложками.
Плакала от счастья, восторга, удивления и иногда – от печали.
Это был год бесконечных невероятных эмоций!
Фото частично выкладывала в профиле.
А про самые интересные истории и открытия этого года, напишу отдельные посты в своем канале.
И, возможно, кого-то я смотивирую на большие путешествия в следующем году?
А может быть вместе поедем изучать мир и получать невероятные эмоции?)
😃 Готовлю уже парочку интереснейших экспедиций на следующий год!)
А еще я общалась с ведущими мировыми архитекторами и девелоперами. Изучала, куда и как идут «большие деньги» инвестиций в недвижимости и инфраструктурном развитии городов.
Как меняются стратегии девелоперов и как внедряют ИИ для улучшения экономики строительных проектов в мировых компаниях. Оттестировала некоторые практики на девелоперские проектах, обязательно поделюсь выводами.
Совсем недавно я закончила два интенсивных обучения по Agile-трансформации компаний, Scrum-управлению и развитию бизнес-юнитов.
❗️Делюсь ключевыми выводами, которые вы можете применять уже сегодня:
• Внедрение Agile-методов помогает увеличить скорость принятия решений минимум на 40%. А риск «затягивания» проекта снижается вдвое!
• Внедрение Scrum-управления в классический цикл развития девелоперских проектов должен включать:
⁃ регулярные «спринты» с реперной точкой отслеживания выполнения задач сроком не более 30 дней;
⁃ глубокая декомпозиция задач - разделяем большие задачи на подзадачи, опять же для лучшего управления и фокусировки команды;
⁃ внедрение анализа и аудита в ретроспективе проекта помогает сохранять прозрачность процессов, а также перераспределять бюджет уже в ходе проекта.
💡Почему это важно для девелопмента и инвестиций?
– Проекты запускаются до 30% быстрее - автоматизация и оптимизация процессов - наше все!
– Инвесторы получают видимость реальных рисков на каждом этапе - прозрачная система управления.
– Внедряется культура непрерывного улучшения проектов, что в долгосрочной перспективе экономит сотни миллионов рублей.
Я внедряю в цикл развития девелоперских проекты Kanban-методологию, основанную на принципе декомпозиции объёма работ, которую можно визуализировать и отслеживать выполнение через цифровую доску.
Делюсь своими топ-5 таск-трекерами. Из них можно выбрать, наиболее подходящий под ваш сегмент и корпоративную культуру компании:
• Jira
• YouTrack
• Trello
• Notion
• Kaiten.
Помимо таск-трекеров, важно внедрять цифровую базу знаний, для оптимизации времени на погружение и анализа проектов компании.
Мне нравятся приложения Confluence, Notion - удобная структура сохранения и использования данных.
👩💻Я всегда завершаю год анализом рынка недвижимости, и 2025-й не станет исключением.
⚡️ Готовлю для вас детальную аналитику по каждому сегменту недвижимости и объемам инвестиций в строительную отрасль России.
А пока аналитика спеет, готовлю для вас пост об уникальных красотах необитаемых Шантарских островов.
Это была невероятная экспедиция на край света. Прямо в лоно дикой природы! 💕
