Идея написать второй пост на эту тему родилась, когда я смотрел визуалы в трендах. Как же всё-таки много реплик, копий и похожих вещей — конечно, не самых очевидных. Человеку, не погружённому в дизайн и его тонкости, сложно это отследить.
Вспомнил про уже ставшую классикой книгу Остина Клеона, которая лежала на виртуальной «полке» в Литрес. Её дерзкое название — «Кради как художник» — всегда меня смущало. Но, прочитав впервые, стало понятно: речь не о краже, а о внимательном собирательстве.
Художник — это тот, кто ходит по миру с широко открытыми глазами и блокнотом, собирая впечатления, принципы и связи, как грибы после дождя. А потом на своей кухне-мастерской готовит из них абсолютно новое блюдо с уникальным вкусом.
Философия 2025 года, которую я заметил, — быть не быстрее, а глубже. Сегодня мир и так перегружен информацией. Об этом уже все говорят и пишут. Последнее, что видел, — это новый цвет года Pantone, который прямо говорит: «Хватит, передохнём?».
Гонка за трендами напоминает бег по кругу. Новый смысл в том, чтобы найти свою тихую заводь, откуда можно черпать силы и мудрость.
Гениальные решения часто лежат не в будущем, а в прошлом — в забытых принципах и вечных законах природы и материи, которые мы только сейчас учимся применять по-новому. Не так ли?
Набросал для вас простые правила, к которым пришёл:
1. Бренд как «устойчивая архитектура».
Раньше вопрос звучал: «На какое здание похож бизнес?». Теперь: «По каким принципам оно построено, чтобы простоять сто лет?». Бизнес — это экосистема. Он даёт что-то миру или только забирает ресурсы? Эта метафора помогает проверить бизнес на устойчивость и истинную ценность. Органично ли он вписывается в систему?
2. Кино — сценарий ценностей.
Не «про сюжет», а «ключевая мысль или ценности». Посмотрите на историю своего продукта через призму современных сериалов: там важна не развязка, а глубина персонажей, их этический выбор и развитие отношений. Ваш клиент — главный герой. Какое его внутреннее противоречие вы помогаете решить? Не «купить коробку», а «обрести уверенность», «найти сообщество», «вернуть время». По-моему, тот, кто понял и смог реализовать, — победил. Не иначе.
3. Старый учебник — лекарство от сложностей.
В эпоху нейросетей и многослойных интерфейсов есть запрос на простоту, доходящую до гениальности. Возьмите детский учебник до 1990 года. Объясните свою сложнейшую технологию или услугу так, чтобы это понял любознательный десятилетний ребёнок. Это упражнение отсекает весь шум, маркетинговые блёстки и показывает суть того, чем вы на самом деле занимаетесь. Если суть не видна — значит, вы ещё не добрались до ядра.
4. Заметить систему.
Сейчас мы способны мыслить связями. Сходите на прогулку не просто в парк, а понаблюдайте, как всё вокруг движется и взаимодействует — как мастер Йода или мистер Мияги. Какую систему вы создаёте для своих клиентов и сотрудников? Это гордый и ухоженный бонсай или косматый дуб? Возможно, устойчивый баобаб? И нет, это не ИИ. Просто люблю метафоры.
Идеи повсюду. Они в том, как ваша бабушка хранит память в заветных коробочках, в том, как перестраивается малый бизнес на соседней улице, в микроблоге подростка, философствующего о смыслах.
Наша задача — не тиснуть, а увидеть связь, провести неожиданную параллель и посеять собственное семя.
Самые интересные стили и творения рождались на почве существующих работ и трудов — так работает сам принцип эволюции интеллекта. Аккумуляция приводит к смешению и рождению новых соединений. Это не просто микс — это появление новых видов интеллектуального труда.