Найти в Дзене

Тренды HR-отрасли в 2026 году

Но идеи будут, мы занем. Коллеги, шутки - шутками, но факт в том, что в течении 2025 года формировалось много направлений в HR-сфере, которые начнут сильнее сказываться на работу не только HR-менеджеров и кадров, но и компанию на организации в целом. И пока, в январе, мы не ждем новых законодательных сюрпризов, самое время посмотреть на стратегические тренды HR-отрасли в 2026. ➕Рынок труда продолжает меняться под давлением дефицита кадров и новых технологий. Главный вызов — «кадровая диета». Аналитики «Ведомостей» — разобрали главное в 2026 г: ◻️ "Новость" в том, что "профи" на рынке труда больше не станет, поэтому фокус смещается с бесконечного найма на удержание текущей команды и автоматизацию рутины. ▫️ AI и операционная эффективность. Искусственный интеллект забирает на себя механику: от скрининга резюме до ответов на типовые вопросы сотрудников внутри КЭДО: → Часть компаний планируют увеличить +50% производительности за счет роботизации в течении 5 лет. ▫️ Удержание — это новый

Но идеи будут, мы занем. Коллеги, шутки - шутками, но факт в том, что в течении 2025 года формировалось много направлений в HR-сфере, которые начнут сильнее сказываться на работу не только HR-менеджеров и кадров, но и компанию на организации в целом.

И пока, в январе, мы не ждем новых законодательных сюрпризов, самое время посмотреть на стратегические тренды HR-отрасли в 2026.

К чему готовиться HR-специалистам?

➕Рынок труда продолжает меняться под давлением дефицита кадров и новых технологий. Главный вызов — «кадровая диета». Аналитики «Ведомостей» — разобрали главное в 2026 г:

◻️ "Новость" в том, что "профи" на рынке труда больше не станет, поэтому фокус смещается с бесконечного найма на удержание текущей команды и автоматизацию рутины.

▫️ AI и операционная эффективность. Искусственный интеллект забирает на себя механику: от скрининга резюме до ответов на типовые вопросы сотрудников внутри КЭДО:

→ Часть компаний планируют увеличить +50% производительности за счет роботизации в течении 5 лет.

▫️ Удержание — это новый найм. Стоимость привлечения специалиста достигла пика. Компании инвестируют в «цифровой комфорт» и прозрачность процессов, чтобы сотрудники не уходили из-за бюрократии:

→ 69% компаний приложат усилия по удержанию персонала (3-е место, спустилось с 1-го), но избирательно — только лучших сотрудников.

→ 72,8% компаний добавят KPI по операционной эффективности.

▫️ Цифровая база процессов. КЭДО становится базовым требованием: кадры 2026 года не готовы тратить время на бумагу и личные визиты в офис ради одной подписи.

→ 56,1% расширят IT-платформы для автоматизации рутины.

▫️ Внутренняя мобильность. Переобучать своих сотрудников становится дешевле и надежнее, чем искать редких профи на внешнем агрессивном рынке:

→ 52,7% увеличат переводы внутри компании вместо внешнего найма.

Подробности - в статье источника ➡️ Читать.

Рекомендуем прочесть, чтобы сверить свои HR-стратегии на 2026.