ПАТТЕРНЫ ПОВЕДЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА В СИТУАЦИИ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 1. Паттерн «Максимально быстрое решение» Человек торопится принять решение, чтобы снять внутреннее напряжение и вернуть ощущение контроля. Часто выбирается первый приемлемый вариант и усиливается раздражение на любые уточнения, которые замедляют процесс. 2. Паттерн «Заморозка процессов» Решение откладывается под видом осторожности: «еще надо подумать», «нет данных», «еще не время», но без определенных сроков и понимания следующего шага. Задачи откладываются на неопределенное время, что сопровождается прокрастинацией. При этом часто работает страх ошибки, ответственности или потери репутации. 3. Паттерн «Опора на авторитет» Мы ищем авторитета, который возьмет на себя риски принятия решений и чем он уверенней, тем больше снижается тревога. В такие моменты мы легко принимаем позицию того, кто звучит увереннее и компетентнее, даже если фактов ещё недостаточно. 4. Паттерн «Упрощение до лозунга» Сложность ситуации сужается до одной