Найти в Дзене

Итоги гостиничного рынка 2025

Итоги гостиничного рынка 2025 говорят жёстко и честно: эра лёгких побед закончилась. Эйфория 2022–2024 сменилась фазой плато, и сегодня зарабатывают не те, кому повезло с локацией, а те, кто точно понимает продукт, гостей и экономику объекта.  👉🏻После двух лет двузначного роста ADR и RevPAR в 2025 году: ADR растёт всего на 6–7%, RevPAR — примерно на 4%, что уже ниже инфляции, загрузка во многих локациях проседает.​ По оценке Hotel Advisors, цикл от роста до спада занимает около 6 лет, а дальше рынок снова переходит в фазу нового роста, если не произойдет экстремальных внешних изменений уровня пандемии Важно другое: локации сейчас на разных стадиях цикла. Одни города ещё растут, другие на плато, а ряд направлений (включая Сочи) демонстрирует признаки спада. Это не запрет строить — это требование точнее попадать в рынок и привязывать ввод объекта к фазе цикла конкретной территории.  Даже в стагнирующем городе есть недозаполненные ниши: семейный отдых, пары, wellness, MICE, корпора

Итоги гостиничного рынка 2025 говорят жёстко и честно: эра лёгких побед закончилась. Эйфория 2022–2024 сменилась фазой плато, и сегодня зарабатывают не те, кому повезло с локацией, а те, кто точно понимает продукт, гостей и экономику объекта. 

👉🏻После двух лет двузначного роста ADR и RevPAR в 2025 году:

ADR растёт всего на 6–7%,

RevPAR — примерно на 4%,

что уже ниже инфляции,

загрузка во многих локациях проседает.​

По оценке Hotel Advisors, цикл от роста до спада занимает около 6 лет, а дальше рынок снова переходит в фазу нового роста, если не произойдет экстремальных внешних изменений уровня пандемии

Важно другое: локации сейчас на разных стадиях цикла. Одни города ещё растут, другие на плато, а ряд направлений (включая Сочи) демонстрирует признаки спада. Это не запрет строить — это требование точнее попадать в рынок и привязывать ввод объекта к фазе цикла конкретной территории. 

Даже в стагнирующем городе есть недозаполненные ниши: семейный отдых, пары, wellness, MICE, корпоративный сегмент. И 10–12-й по счёту, но грамотно спроектированный отель может чувствовать себя сильнее десятков устаревших объектов вокруг.

-2

📌 Главный вывод

Стагнация по цифрам не означает, что строить нельзя.

Она означает, что зарабатывает не рынок — зарабатывает качество решений инвестора.

Строить можно почти в любом городе, если:

 • проведён трезвый аналитический разбор,

 • понятна стадия цикла региона,

 • концепция точная, выверенная и основана на данных,

 • финмодель реалистична,

 • владелец готов инвестировать в качество не только при вводе, но и на всём горизонте проекта.

-3

❗️Запуск проектов в 2025–2026 — это окно на ввод 2028–2030, когда рынок снова может войти в рост. Не нужно догонять пик, который уже прошёл. Нужно точно проектировать продукт, который будет работать в следующем цикле.

Но по сути - бизнес планирование строиться по фактической аналитике в отрасли, если продукт идет против нее, то доказать эту гипотезу невозможно на этапе бизнес-планирования. Но на это целевая аудитория внимание не обратит. Полный разбор всех выводов был в эфире, но если у вас не получилось присутствовать, обязательно посмотрите запись.