Среда, 10 декабря 2025 года, стала днем, когда московский «Спартак» окончательно закрепил за собой статус самого загадочного и нелогичного топ-клуба Российской Премьер-Лиги. Пока конкуренты («Краснодар», «Зенит», «Локомотив») уходят на зимнюю паузу с четким пониманием своих задач и стабильными тренерскими штабами, красно-белые продолжают пребывать в состоянии управленческой невесомости. Накануне, 9 декабря, генеральный директор клуба Сергей Некрасов сделал заявление, которое, по идее, должно было успокоить общественность, но на деле вызвало волну недоумения и даже гнева в фанатской среде. Отвечая на вопрос о сроках назначения нового главного тренера (напомним, Деян Станкович покинул пост еще 11 ноября, то есть месяц назад!), Некрасов произнес фразу, достойную войти в золотой фонд корпоративных отговорок: «Дедлайна по тренеру как такового нет. Пока работаем, как мы работаем».
Эти слова — не просто фигура речи. Это манифест. Манифест спокойствия, граничащего с безразличием, и бюрократии, победившей спортивный принцип. В условиях, когда команда находится на шестом месте с отставанием в 11 очков от лидера, а до начала важнейших зимних сборов остается всего ничего (обычно они стартуют в середине января), отсутствие дедлайна — это роскошь, которую не может позволить себе ни один клуб, ставящий перед собой чемпионские задачи. В этом масштабном аналитическом материале мы разберем анатомию этого заявления. Почему месяц поисков после увольнения Станковича так и не дал результата? Чем рискует «Спартак», входя в зиму с исполняющим обязанности Вадимом Романовым и без утвержденного стратега? И как фраза «мы знаем, каким составом поедем на сборы» противоречит самой логике построения футбольной команды?
«Дедлайна нет»: Философия застоя
Начнем с лингвистического и смыслового разбора ключевой фразы: «Дедлайна по тренеру как такового нет».
В современном профессиональном спорте время — это самый дорогой ресурс. Дороже денег Лукойла, дороже трансферной стоимости Барко или Угальде.
Каждый день без главного тренера — это день, вычеркнутый из процесса построения команды.
Деян Станкович ушел 11 ноября 2025 года. Сегодня 10 декабря. Прошел ровно месяц.
За этот месяц спортивный блок клуба (о котором упоминает Некрасов) не смог найти, договориться и утвердить специалиста.
В нормальной корпоративной или спортивной культуре отсутствие дедлайна означает низкий приоритет задачи. Когда у вас горит проект (а 6-е место «Спартака» — это горящий проект), дедлайн — это «вчера».
Заявление Некрасова сигнализирует рынку и болельщикам: «Мы никуда не спешим. Нам все равно, когда придет тренер — завтра, через месяц или в мае».
Это позиция клуба-середняка, которому нечего терять. Но для «Спартака», декларирующего борьбу за трофеи, такая апатия смертельно опасна. Она деморализует игроков, которые уходят в отпуск, не зная, кто будет их тренировать через месяц, и под чьи требования им готовить свой организм.
Бюрократический лабиринт: «Кандидатуры выносятся на совет»
Некрасов описывает процесс поиска тренера так, словно речь идет о закупке партии канцелярских товаров, а не о найме ключевой фигуры: «Спортивный директор подбирает кандидатов, предоставляет исчерпывающий набор информации. Кандидатуры выносятся на совет директоров».
Эта схема — классический пример размывания ответственности.
Спортивный директор «подбирает». Совет директоров «рассматривает». Гендиректор «комментирует».
А кто принимает решение? Кто несет ответственность за то, что команда месяц живет без головы?
Совет директоров «Спартака» — орган громоздкий и, как показывает практика последних лет, не самый оперативный. Пока кандидаты проходят все круги согласований, топ-тренеры находят работу в других местах, а «Спартаку» остаются те, кто готов ждать месяцами.
Эта процедура убивает оперативность. В футболе часто нужно действовать мгновенно: освободился тренер — позвонили — договорились — подписали. В «Спартаке» же это превращается в защиту диссертации с непредсказуемым итогом.
Фраза Некрасова подтверждает, что в клубе нет «единого окна» принятия решений. Есть коллективный разум, который в данном случае работает как коллективный тормоз.
Иллюзия контроля: «Мы знаем, что команда будет делать»
Гендиректор пытается излучать уверенность: «Мы знаем, каким составом команда поедет на сборы, что она будет делать, какие будут спарринги и возможные турниры».
Это заявление вызывает горькую усмешку у любого, кто хоть немного разбирается в футболе.
Кто эти «мы»? Менеджеры? Администраторы?
Сборы — это не просто бронирование отеля в Дубае или Турции и поиск спарринг-партнеров.
Сборы — это фундамент физической и тактической подготовки на весь год.
Программу сборов должен писать Главный Тренер.
Только он знает, какую нагрузку давать игрокам в первую неделю, а какую — в третью. Только он определяет, нужны ли ему матчи с сильными соперниками для проверки обороны или со слабыми — для отработки атаки.
Если программу сборов пишет тренер по физподготовке или и.о. Вадим Романов, а в середине января приезжает новый Главный со своим штабом и своим видением, вся эта программа летит в мусорную корзину.
Новый тренер скажет: «Мне не нужна эта «физика», мне нужна тактика». Или наоборот: «Команда не готова, меняем все планы».
Это приведет к хаосу, травмам (из-за смены нагрузок) и потере времени.
Слова Некрасова о том, что «мы знаем, что команда будет делать», означают, что клуб планирует подготовку в отрыве от фигуры тренера. Это телега впереди лошади. Это имитация деятельности вместо реальной работы.
Фактор Вадима Романова: Подвешенное состояние
В этой ситуации жаль Вадима Романова. Российский специалист, занявший место Станковича, оказался заложником ситуации.
«Пока работаем, как мы работаем» — это фраза-убийца для амбиций Романова.
Она означает: «Ты здесь, пока мы не нашли кого-то получше. Но мы не торопимся искать, так что посиди пока».
Это подрывает авторитет тренера в раздевалке. Игроки (особенно легионеры вроде Барко) прекрасно чувствуют временность фигуры. Зачем выкладываться на 100% перед тренером, которого, возможно, не будет через неделю после выхода из отпуска?
Отсутствие дедлайна по новому тренеру — это продление агонии временного штаба. Романов не может строить долгосрочные планы, он не может требовать трансферов под себя. Он просто «держит место». Для топ-клуба такая ситуация на протяжении двух месяцев (с ноября по январь) — это нонсенс.
Зимняя селекция: Кто покупает игроков?
Еще один критический аспект, который игнорирует Некрасов, — трансферы.
Зимнее окно — время точечного усиления.
«Спартаку» нужны новички (мы обсуждали проблемы в атаке и защите).
Но кто будет выбирать этих новичков?
Спортивный директор? Но он должен покупать игроков под тренера.
Покупать футболиста, не зная, кто будет им руководить, — это выбрасывать деньги на ветер. Мы видели это сотни раз: приходит игрок, а новому тренеру он не нужен.
Отсутствие дедлайна по тренеру означает паралич селекции. Либо клуб никого не купит, ожидая назначения, либо купит кого попало, поставив нового наставника перед фактом. Оба варианта — проигрышные.
Если «Спартак» хочет спасти сезон весной, трансферы должны быть согласованы с главным тренером уже сейчас, в декабре. А его нет. И дедлайна нет.
Психология «теплой ванны»
Заявление Некрасова пропитано спокойствием, которое неуместно в кризисной ситуации.
6-е место. 29 очков. Отставание 11 баллов.
В такой ситуации в клубе должна звучать тревога. Должен работать антикризисный штаб 24/7.
Вместо этого мы слышим расслабленное: «Дедлайна нет. Работаем как работаем».
Это создает ощущение, что руководство смирилось с ролью середняка. Что 6-е место — это норма, которая не требует экстраординарных мер.
Такая психология «теплой ванны» передается игрокам. Если босс спокоен и никуда не спешит, почему должны рвать жилы футболисты?
«Спартак» превращается в клуб, где процесс важнее результата. Где «подбор кандидатов» и «советы директоров» — это самодостаточные ритуалы, не имеющие целью победу в чемпионате.
Сравнение с конкурентами: Проигрыш до стартового свистка
Пока «Спартак» живет без дедлайнов:
- «Краснодар» Мусаева анализирует ошибки и точечно ищет усиление под чемпионскую гонку.
- «Зенит» Семака работает над интеграцией Глушенкова и легионеров, имея четкий план сборов.
- «Локомотив» Галактионова наигрывает молодежь.
Все конкуренты используют декабрь для анализа и стратегии. «Спартак» использует декабрь для бюрократии.
К весне 2026 года красно-белые подойдут с отставанием не только в очках, но и в готовности. Новая метла (тренер), которая придет поздно, начнет мести по-новому, ломая наработки Романова. Это неизбежно приведет к потере очков в первых турах весны. И тогда 11 очков отставания превратятся в 15-20.
Итоги 10 декабря: Хроника объявленного провала
Слова Сергея Некрасова — это документальное свидетельство управленческой беспомощности.
Вместо того чтобы сказать: «Мы понимаем критичность ситуации и представим тренера до Нового года, чтобы он начал работать с первого дня сборов», гендиректор говорит: «Дедлайна нет».
Это неуважение к болельщикам, которые ждут перемен.
Это неуважение к истории клуба, который не должен довольствоваться ролью массовки.
10 декабря 2025 года «Спартак» официально признал, что у него нет стратегии выхода из кризиса. Есть только вялотекущий процесс перебора анкет.
Зима будет долгой. И судя по риторике руководства, весна для «Спартака» может наступить слишком поздно — когда турнирные задачи уже будут окончательно провалены. «Дедлайна нет» — эпитафия сезону 2025/2026, высеченная в граните самим генеральным директором.
