Найти в Дзене

“Поставьте как в том проекте” — и другие ошибки тиражирования решений

“Поставьте как в том проекте” — и другие ошибки тиражирования решений Почему даже похожие компании требуют разного подхода. Где заканчивается шаблон, и начинается архитектура. На старте проекта это звучит часто: А давайте просто сделаем как в том проекте. Там же всё нормально работало. Звучит разумно. Проверенное решение, экономия времени, «не изобретать велосипед». Но по факту в 9 из 10 случаев такая просьба оборачивается проблемой. Почему нельзя просто «перенести» архитектуру: ~ Процессы даже в похожих компаниях устроены по-разному. ~ Одинаковая платформа не гарантия одинаковой логики. Отличаются маршруты согласования, роли, структура ответственности. IT-среда всегда уникальна. Где-то всё построено на одной системе. А где-то — десятки подсистем, плюс интеграции с внешними сервисами, причём каждая со своими ограничениями. Организационная культура важнее, чем кажется. В одном месте решения принимает один человек. В другом согласуют через три уровня, и скорость другая, и конфликты др

“Поставьте как в том проекте” — и другие ошибки тиражирования решений

Почему даже похожие компании требуют разного подхода. Где заканчивается шаблон, и начинается архитектура.

На старте проекта это звучит часто:

А давайте просто сделаем как в том проекте. Там же всё нормально работало.

Звучит разумно. Проверенное решение, экономия времени, «не изобретать велосипед».

Но по факту в 9 из 10 случаев такая просьба оборачивается проблемой.

Почему нельзя просто «перенести» архитектуру:

~ Процессы даже в похожих компаниях устроены по-разному.

~ Одинаковая платформа не гарантия одинаковой логики. Отличаются маршруты согласования, роли, структура ответственности.

IT-среда всегда уникальна.

Где-то всё построено на одной системе. А где-то — десятки подсистем, плюс интеграции с внешними сервисами, причём каждая со своими ограничениями.

Организационная культура важнее, чем кажется.

В одном месте решения принимает один человек. В другом согласуют через три уровня, и скорость другая, и конфликты другие.

🔣И вот вы «воссоздали» рабочую схему — а она начинает буксовать:

~ пользователи теряются в интерфейсе,

~ лишние поля отвлекают и мешают заполнять документы,

~ согласование идёт неделями, потому что цепочка теперь длиннее.

Где проходит граница между шаблоном и архитектурой?

→ Там, где начинается анализ и проектирование, а не копипаст.

Задача архитектора — не просто повторить. А понять, что реально работает здесь и сейчас:

~ Какое решение впишется в текущую IT-среду

~ Какие компромиссы допустимы

~ Что можно упростить — а что обязательно адаптировать

Архитектура — это не повторение. Это осознанное проектирование под конкретную ситуацию.

А вы сталкивались с тем, что "повторить то же самое" — не сработало❓

Расскажите — такие истории многим помогут избежать ошибок.

Еще больше информации про работу ФА на нашем Дзен-канале.

Лаборатория цифровых решений | @erplab